公司召开法律案件管理“压存控增、提质创效”专项行动暨重大风险项目（业主）管理工作部署会- 大数跨境

公司召开法律案件管理“压存控增、提质创效”专项行动暨重大风险项目（业主）管理工作部署会

中建七局总承包公司

2020-11-25

为全面贯彻党中央有关决策部署，落实国务院国资委、中建集团、工程局法律案件管理“压存控增、提质创效”专项行动的有关要求，助力企业高质量发展，11月24日，总承包公司召开法律案件管理“压存控增、提质创效”专项行动暨重大风险项目（业主）管理工作部署会。公司党委副书记、总经理付新建，副总经理田振涛，总部相关部门负责人，公司属各单位总经理、总经济师等共计30余人参会。会议设置1个主会场、9个视频分会场。公司法律事务部负责人王石敬主持会议。

付新建强调要认真学习、深入落实《中建七局总承包公司法律案件管理“压存控增、提质创效”专项行动方案实施指引》《中建七局总承包公司重大风险项目（业主）治理方案》，并就法律案件管理“压存控增、提质创效”专项行动和重大风险管理工作提出了三点要求：

坚持党的领导，提高政治站位

充分发挥公司党委在专项行动中的引领作用，将党的领导全面嵌入专项行动的各个环节，扎实推动专项行动落实落细。

落实“三个强化”，实现压降目标

强化案件管理、风险管控及体系协同，积极创新工作方法，确保案件实现压降。

抓牢“三个着力”，健全法治体系

着力健全法治体系，着力营造法治氛围，着力强化激励约束，健全组织、强化责任、完善制度、理顺流程，有效防范风险。

田振涛强调专项行动要以案件金额和数量“双下降”、回款、确权和减损金额“三增长”为工作目标，积极防控案件新增、大力压减案件存量、助力公司提质创效。要认真践行集团“一创五强”和工程局高质量发展战略，奋进争先，为打造“中建领先、行业一流”的目标贡献力量！

会议还传达了工程局法律案件管理“压存控增、提质创效”专项行动动员会精神，并宣贯解读了《中建七局总承包公司法律案件管理“压存控增、提质创效”专项行动方案实施指引》《中建七局总承包公司重大风险项目（业主）治理方案》。会上，付新建同各三级单位总经理签订了公司重大风险项目（业主）暨法律案件压降处理年度状态考核目标责任书。