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【建证“十三五”之人力资源篇】 众志成城 奋勇当先 为企业高质量发展保驾护航

【建证“十三五”之人力资源篇】 众志成城  奋勇当先  为企业高质量发展保驾护航 中建七局总承包公司
2020-10-13
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人才企业生产力

谁拥有更优秀的人才

谁就能在竞争中获得更充沛的能量



人力
中建七局总承包公司2020年年中会

十三五期间

总承包公司人力资源部系统紧跟

中建集团“专业化、职业化、国际化”

的人才策略要求

努力构建一支数量充足、结构合理

素质优良的人才队伍

为公司高质量发展提供了源源不断的内生动力


员工结构进一步优化


十三五期间员工总量增长87%,本科及以上学历占比提升25%,硕士研究生占比提升130%,5年来共新招聘毕业生859人,毕业生招聘质量逐年攀升,2020届毕业生985、211、双一流高校毕业生中占比55.56%。截止目前公司员工平均年龄29岁,整体年龄结构年轻化,30岁及以下占比65.3%,31-35岁占比21.5%。持有国家注册一级建造师执业资格证书245人,中高级以上职称559人。


关键岗位人才选拔常态化


十三五期间,通过笔试、面试、测评等一系列严格的选拔程序,先后选拔三批项目经理后备人才109名,为公司核心岗位梯队建设奠定了人才库基础。


系统人才培养逐步完善


各系统人才队伍建设进一步夯实,制定并实施了一系列人才培养专项计划,商务系统雁阵计划、安全系统泰石计划,技术系统卓越工程师计划、项目经理后备培养计划等。



青年人才重点关注


大胆选用优秀青年人才,现公司中层干部35岁以下占比51%,项目班子成员中35岁以下占比59%。最年轻的总部部门经理30岁,最年轻的分公司班子成员29岁,最年轻的项目经理27岁。



员工获得感进一步增加


进一步规范薪酬福利体系,使员工能够及时享受企业高速发展的成果,十三五期间员工人均收入增长54%。


干部管理体系更加规范


制定下发《中建七局总承包公司中层干部管理办法》,干部管理日渐规范。


战略型人力资源管理逐步形成


人力资源工作逐步从人事管理向战略型人力资源管理转型,通过人均产值过程监控来调整人员总量以最大化节约人工成本;通过青年人才盘点来进行针对性青年人才梯队建设;通过更有力的人员调配来盘活各分公司人力资源。人力资源工作做到规划先行、计划精准、执行高效。



图文来源:常乾枫

责任编辑:高歌

微信审核:张博、董文斌


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中建七局总承包公司
为客户创造更大价值,与员工共享发展成果
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