6月15日，公司副总经理、总会计师苏凯一行到西南分公司开展复工复产暨催收清欠专项调研，公司财务资金部总经理王文锋等陪同。西南分公司班子成员及商务、财务、项目部相关人员共18人参加会议。
会上，分公司党总支书记、总经理周远东介绍了西南分公司的整体运营情况，苏凯听取了分公司整体运营情况，了解了分公司对财务资金工作的诉求，结合各项具体情况与参会人员进行了讨论，并提出了五点要求：
一是
聚焦各项指标，各方积极配合，努力开展工作，确保630节点任务能够顺利完成。
二是
通过模拟账户和现金流管理办法，完善资金预算管控体系，加快授权后的三级机构体系建设，强化责任担当，树立现金为王的理念，严格落实低效无效资产清理专项方案。
三是
加大负向现金流治理和合同外垫资清理，为分公司规模提速和品质提升扫清道路，想方设法减存量，控增量，真正意义上实现分公司的高质量发展。
四是
强化底线管理，重视合规建设，助力分公司稳扎稳打，行稳致远。
五是
聚焦人才培养，强化梯队建设，把人才优势转化为企业高质量发展的长效动力。
会后，王文锋对与会人员做了财务资金专业知识培训。
当天，苏凯一行还到成都余家新居项目调研，分公司副总经理、总会计师李朋等人陪同。苏凯了解了项目资金运营情况，并强调，要根据不同问题制定专项解决方案，以强有力的措施落实收款工作、改善项目现金流，提高项目创效能力。
图文来源：谢奎、吴小凡
责任编辑：高歌
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