9月10日上午，局低效无效资产清理暨催收清欠第三工作小组组长李征赴总承包公司调研指导工作，公司副总经理、总会计师苏凯，财务资金部总经理王文锋，公司财务资金部及河南区域清欠中心有关成员参加会议。
李征首先通报了总承包公司8月份低效无效资产清理暨催收清欠工作的各项指标完成情况，随后，对9月份的催收清欠工作提出了以下要求：
强化认识，提高站位
要充分认识到低效无效资产清理暨催收清欠工作的重要性，心往一处想，劲往一处使，众志成城，同心协力，为完成低效无效资产清理暨催收清欠工作目标出谋划策。
对标先进，惩诫落后
对认真做好工作并取得成绩的分公司及项目要及时给予奖励，对于工作不够认真成效不够明显的项目要给予惩戒，明晰赏罚，励进诫后。
狠抓重点，严防松懈
重点项目要实时跟进，时时关注，清欠专员要不惧艰难，不畏困苦，敢于迎难而上，各级机构要时时绷紧催收清欠的弦，防止边清边增，边收边欠。
统筹协调，强化监督
公司要加强顶层设计，根据不同项目的实际情况完善制度，真正做到帮助项目，指导项目，扎扎实实推进催收清欠工作。
苏凯表示，总承包公司将紧跟工程局的脚步，稳扎稳打，再接再励，针对做的好的方面，充分发扬，做的不好的方面，勇于改正，真真正正把低效无效资产清理暨催收清欠工作落到实处，助推公司甩掉包袱，轻装上阵，推动公司的高质量发展与高品质运营！
会上，王文锋就总承包公司2020年1-8月份低效无效资产清理暨催收清欠工作的推进情况作了汇报。
图文来源：谢建行、卫素娟
责任编辑：高歌
微信审核：张博、王文锋
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