杨高伟对四公司一行的到来表示欢迎，他指出，四公司在物资及采购板块、资金管控方面工作成绩突出，值得学习和借鉴，双方开展此次开展交流会的目的是互相学习、共同进步，希望大家可以多层次交流。
刘远近表示，四公司与总承包公司开展对标学习，旨在对总承包的物资、采购管理、基础设施业务等进行学习交流，达到双方共同学习、共同进步的目的。
双方就各自物资、采购工作管理亮点进行了介绍与分享，并从三个方面进行了沟通与交流：
与会人员分别就此主题展开了讨论与交流，目的是为项目增值、创效，为冲在一线的员工谋福利，提高基层员工的企业认同感与归属感。
就提高项目成本管控意识、节约项目成本、提高工作效率等三个方面，与会人员分别从计划管理、物资消耗管控、物资验收提高过磅率、零星材料管理、项目钢管扣件管控、方木模板管控等七个方面一一展开了沟通与交流。
就提高采购管理水平，使采购招标更好地服务于项目方面，与会人员分别从机电安装分包报价模式、如何规避未签合同先进场、如何应对市场变化造成的调价风险、办公家具、空调的采购和使用管理、机电安装类材料招标管理等五个方面展开了讨论，
本次交流会不仅丰富了
与会双方物资、采购系统管理经验
促进了管理水平的提升
也加深了两个公司间的兄弟情谊
为双方共同进步、共同发展打下基础！
图文来源：基础设施分公司
微信编辑：冯光宇、张 琢
微信审核：冯梦迟、杨高伟、杨国伟
