“六专”监督｜深化巡视整改｜中建七局总承包公司统筹兼顾一体推进巡视巡察整改

中建七局总承包公司纪委在推动深化巡视整改专项工作和局党委巡察整改工作落实过程中，坚持统筹兼顾、一线发力，不断强化“监督的再监督”职能定位，在压紧压实各业务系统主控责任的同时，着重突出分公司、项目的“主战场”地位，助力党委主体责任落实，扎实做实做细巡视巡察整改“后半篇文章”。

公司纪委把抓紧抓实深化巡视整改和局党委巡察组巡察发现问题整改作为当前一项重要政治任务来抓，迅速召开专题会议，学习集团党组、局党委关于巡视整改反馈问题的整改落实总体方案，累计召开巡视巡察整改推进会4次，开展研讨交流6次、撰写心得体会8篇，对巡视巡察整改工作进行同步学习、同步部署、同步研究、同步推动。

督促成立深化巡视整改工作领导小组和巡察整改领导小组，压实整改责任。公司党委书记、董事长扛起巡视巡察整改“第一责任人”的职责，其他领导班子成员认真落实“一岗双责”，负责专项整改工作的全面领导和组织推动工作，切实负责起各业务系统的整改工作，确保以巡视巡察整改实效促进企业管理水平提升。

以公司研究生学历人员为主体组建科研团队，投身到公司科技创新工作室的工作中，充分发挥其科研创新能力，形成科研攻关战斗力。

发布《“作风建设提升”年主题活动方案》，围绕贯彻落实不彻底、体系建设不完善、合规性建设不强、执行力提升不足、办事主动性不高等5个方面表现出来的突出纪律作风问题进行重点整治，力求为落实巡视巡察整改，营造作风更加优良、管理更加高效、从业更加廉洁的文化氛围。

做好“三龄两历”认定工作，集中对干部档案任免表等材料缺失问题进行整改，对公司中层干部档案专审全覆盖，坚决通过凡提必审、签合同前必审档案等方式，提升档案管理的规范性。

出台两级总部人力资源业务“1+4”必做事项清单，拟定谈话提纲，加大调研力度，深入了解干部员工的思想和工作动态，对存在的实际困难及时帮助解决，不断加强对领导干部的工作支持和人文关怀。

目前，深化巡视整改工作共制定整改措施35条，已完成21条，正在推进14条（其中9条为持续推进）；

巡察整改工作共梳理169个问题，制定319条措施，整改完成率77.6%。

公司纪委先后深入郑州分公司、基础设施分公司、河南分公司等4个分公司以及数字小镇、新乡建业世和府等7个项目开展巡视巡察整改督导工作。

对7个分公司开展上半年度党风廉政建设工作考核，对“三重一大”、“一岗双责”等巡视巡察涉及的问题进行重点督促落实，督促分公司、项目部要担起整改工作主战场的职责，对照局党委巡察反馈清单和“进一步深化巡视整改专项工作计划”清单，逐项分析，厘清落实思路、明确整改任务、做好压力传递，加强业务系统合规性建设，不断提升内部管理控制水平，改进工作方法、转变工作习惯，真抓实改、落实到位。