5月24日至25日，河南分公司举办了项目“铁三角”赋能培训班。此次培训以“拓思路，赋新能”为主题，旨在持续提升项目履约能力，强化“铁三角”在项目运营管理中的协同效能。分公司党委书记、总经理陈浩锋出席开班仪式，其他领导班子担任讲师，各项目相关岗位人员共计60余人参加。
这是公司首次针对项目“铁三角”开展培训，且培训讲师全部由分公司领导班子担任！
为期两天的培训，由分公司领导班子成员组成的“最强讲师团”，从项目“铁三角”的生产、商务、技术管理角色定位，内部协同管理与对外管理，项目全周期现金流策划，市场营销指引和集体廉洁谈话等方面做了经验分享、思路拓展和理念指引，为分公司项目“铁三角”提供了可以借鉴学习的管理方法、业务知识和工作技巧。
分公司党委书记、总经理陈浩锋在开班仪式上讲话
分公司党委副书记、执行总经理单国新从项目“铁三角”内部协同管理和对外的共赢与服务两个大方面，讲解了如何“以完美履约为前提，推动高品质建造，实现现场带动市场”的发展局面。
分公司党委副书记、纪委书记、工会主席卜凡帅对学员进行了廉洁警示教育和集体谈话，并就所分管的业务做了讲解和要求。
分公司副总经理、总会计师王升以项目全周期现金流策划为主题，对项目层面如何正确看待和实施全周期现金流策划进行详细讲授。
分公司副总经理燕腾飞就项目“铁三角”的生产管理角色点位，就项目履约管理、成本管控及计划管理工作如何布局等内容进行了详细讲解。
分公司副总经理、总工程师孙维东以“权利+责任=服务”为主线，讲解了项目“铁三角”的技术管理角色定位。
分公司副总经理、总经济师马二坡结合典型案例，向参训人员讲解了“铁三角”的商务管理角色定位。
分公司副总经理吴帅从客户筛选、营销底线和奖励措施等几个方面为参训人员进行了授课。
由领导班子组成的“最强讲师团”在为期两天的培训里，深入浅出地为参训学员分享了宝贵的工作经验和思路，学员们纷纷表示收获满满。
张会朋
中建观湖珑府项目生产经理（主持工作）
领导班子亲自授课的培训，我还是第一次参加，他们很了解现场的实际情况，讲授内容针对性很强，为我们接下来开展工作提供了很多新思路。
叶九松
洲际酒店项目总工程师
此次培训让我对项目管理过程的核心以及自己的职责定位有了新的认识，同时也让我看到了自己存在的不足和接下来的努力方向。
据了解，项目“铁三角”培训和培养，是河南分公司落实集团、工程局核心人才培养战略，响应公司现代企业改革的重要措施。分公司将结合此次培训成效，继续探索研究培训课程与内容，陆续开展后期培训，助力分公司践行完美履约，推动高品质发展。
图文来源：河南分公司
微信编辑：冯光宇
微信审核：冯梦迟、卜凡帅
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