12月3日，公司副总经理白建普赴河南分公司开展分包分供招采专项调研，公司工程部副总经理（主持工作）燕腾飞、物资设备部副总经理白雪峰等陪同，河南分公司副总经理安杰与相关部门负责人参加会议，会议由燕腾飞主持。
本次调研以招采行为合规性、合同签订完成率为主题。调研过程中，公司调研组通过视频、电话等形式与河南分公司所属33个项目进行了一对一连线，对项目施工进度、分包分供进场情况、分包分供合同签订情况进行了摸底。
白建普对河南分公司分包分供管理、招采工作给予了充分肯定，并就分包分供招采及双节维稳工作提出了四点要求：
一是
要进一步加强招采合规性建设，严守招采“红线”，严禁未招标先进场、未签合同先进场等现象的发生。
二是
分公司工程部、采购部、商务部、物资部要密切协同，对招标流程进行再优化，进一步提高招标效率，扩大区域联采范围。
三是
分公司要对合同签订情况进行再梳理，确保在12月底完成本年度分包分供的合同签订工作。
四是
要采取切实有效的措施，提高门禁使用率，加强实名制管理。
安杰表示，河南分公司一定会严格遵守工程局、公司关于分包分供管理、招采管理的各项规章制度要求，确保招采的合规性，同时会做好对分包分供合同签订情况的再梳理、再排查，确保12月底完成所有合同的签订工作，做好双节维稳工作。
图文来源：韩平
责任编辑：高歌
微信审核：张博、董文斌
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