为全面贯彻落实公司2021年年中工作会议精神，规范分包分供招标管理工作，推动分包分供采购高效运行，9月29日，总承包公司召开2021年分包分供采购治理专题会，公司党委副书记、总经理付新建，纪委书记臧国远，副总经理白建普，副总经理、总经济师、总法律顾问马华钰出席会议，总部相关部门负责人、各分支机构主管领导及相关业务人员共计40余人参加会议，会议由工程管理部副总经理刘宏军主持。
付新建对采购系统管理工作给予充分肯定，并对下一步工作强调四点要求：
建章立制，加强采购标准化管理。要合理配置采购人员，加强分包分供采购管理系统制度流程建设。
精研细究，精心比选最优采购方案。要加强策划阶段预采购工作，探索优化分包分供采购模式。
加强管控，充分发挥采购引领作用。要权责统一，严格控制招标责任成本；严肃招采环境，营造良好竞争机制。
守住底线，坚持廉洁从业。要严格执行分包分供招标各项管理规定，明确廉洁风险防控重点。
臧国远要求，各单位要加强政治站位，提高自律意识；强化工作落实，严守“一岗双责”；加强结算管理，杜绝违规结算；严控采购工作，严肃招标行为；严肃工作作风，落实八项规定。
白建普指出，各单位领导要带头遵章守纪，提升自身能力及管控能力，应用准确控制价确定合理中标价，在报价模式细致化、层级化上下功夫；要探索更大范围的分包集中采购、战略采购，统一招标范本，优化合同范本。
马华钰指出，要重视资信管理，加大对分包分供考核评价力度；压降成本，优化招标清单；及时发布指导价，严控中标价，完善合同管理。
会上，公司工程管理部对《2021年分包分供采购治理专项方案》进行了宣贯，各分管领导分别结合系统工作对分包分供采购管理工作作了指导。
图文来源：工程管理部
微信编辑：冯光宇
微信审核：冯梦迟、张恺毅
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