为落实年初工作会“抓好大培训，为公司快速发展储备培养大量人才、将才和帅才”的要求，3月25日至3月26日，为期2天的2021年分公司优秀年轻干部综合素质提升培训班，在郑州顺利举行。公司党委书记、董事长王为民出席培训会，会议由人力资源部总经理卜凡帅主持。
培训会上，王为民就公司的发展及优秀年轻干部队伍建设，对全体参训人员提出了六点要求：
01
培养吃苦耐劳精神。干事创业，不要贪图安逸享乐的温室，要沉下心，不怕苦、能吃苦，锻造出坚韧的意志。
02
做好职业生涯规划。多岗位历练，在不同的岗位上历练，才能有更高的眼界、更宽的视野、更广的心胸、更强的能力，职业生涯才能走的更稳、走的更远。
03
加强学习意识。学党史，明理、增信、崇德、力行、办实事、开新局；学制度流程，打牢管理基础，以昂扬姿态做好各项工作。
04
专注基础管理能力提升。对照基础管理能力提升专项方案，把在工作中存在的问题研究透，解决好，把工作做精。
05
树立规矩意识。严守红线、底线，贯彻落实好“中央八项规定”及其实施细则精神，落实好工程局“五不准”“五禁止”“五严禁”。
06
提升服务意识，加强作风建设。高效执行，始终把马上就办作为行动自觉，努力做到事不过夜，并深入落实“服务甲方无小事，服务分包分供无份外事”理念。
外聘专家周黎辉，分别从塑造领导力、发挥领导力、提升领导力三个方面，帮助培训学员，建立管理思维，诊断员工不同阶段需求，实施弹性管理，成为员工愿意追随的领导者。
外聘专家王淑红分别从如何有效激励员工？如何管理群体行为？如何打造高绩效团队？三个方面，帮助培训学员掌握提升员工执行力的因素，让团队成员有能力、有意愿、有条件地去完成团队目标，并通过有效管理群体行为，打造高绩效团队。
通过培训，各分公司优秀年轻干部们纷纷表示收获颇多，不仅对自身领导风格，有了系统、全面的了解，更对如何塑造、提升个人领导能力，有了更深的认识。接下来培训学员将陆续奔赴各自工作岗位，带着培训成果的新思路，切实应用到工作实践中去，进一步提升管理能力，推动公司高质量发展。
图文来源：常乾丰
责任编辑：高歌、常乾丰
微信审核：冯梦迟
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