总承包公司举办项目负责人综合素质能力提升培训班
中建七局总承包公司 
为进一步落实总经理办公例会要求，加大对项目负责人的跟踪培养，4月15日至16日，由公司人力资源部主办的项目负责人综合素质能力提升培训班，在公司16楼会议室顺利举行，来自公司各分支机构的28名项目负责人参加了此次培训。
公司党委书记、董事长王为民，党委副书记、工会主席齐国兴，人力资源部（干部人事部）副总经理（主持工作）姜长海与培训学员进行了座谈，王为民对学员们提出的各类问题进行了答疑解惑和有针对性的指导。
要善于思考，开拓思路，用正能量，格局和胸怀，建好人才梯队。
要提高服务意识，切实把“服务业主无小事、服务分包无分外之事”融入到管理之中。
要做好成本管控，加强基础管理，主动作为，提高履约水平。
要把控项目重点难点，全面推动工期、质量、安全等管控工作，确保安全生产。
要树立规矩意识，牢记职业操守，强化底线思维，坚持依法合规经营，营造风清气正的从业氛围。
公司副总经理白建普从计划管理的概念，计划管理的现状分析，如何实现进度精细化管理以及收尾项目进度管理等内容，对学员进行了项目精细化管理培训；
商务合约部总经理马华钰就商务工作的板块划分和项目经理应关注的商务管理工作做了详细讲解，强调以项目责任成本管理为核心，定期按时召开月度经济活动分析会，全员要有成本意识；
纪检监督工作部部长陈飞给全体学员上了一堂廉洁警示教育课，结合项目综合检查典型案例，分别从为什么要廉洁从业、严肃纪律，强化监督等方面详细讲解了廉洁从业的必要性及如何做到廉洁从业；
法律事务部副总经理李肖哲对项目法律风险管理进行了宣贯，以项目经理签章对总包单位的法律效力为引，从项目经理权限、项目经理签章行为的法律性质、总包单位对项目经理签章行为的风险应对等作出了解答；
外聘专家殷俊结合当下时事热点，对突发危机事件的预防和应急处理做了整体方案讲解。
参训学员纷纷表示，此次培训经验传授独到、座谈形式有效，针对性强，在日后的工作中定会对照培训内容，学以致用，提升自身综合本领，为助推公司高质量发展做好人才支撑。
中建七局总承包公司
为客户创造更大价值，与员工共享发展成果
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