2月13日
总承包公司2022年党的建设工作会议
二届二次职代会暨2022年工作会顺利召开
会后
各分支机构纷纷组织学习贯彻落实会议精神
在广大干部职工中引起了热烈反响
说心得、谈思考、话发展
一起来听听他们都说了啥~
分公司工程管理部经理 侯凯升
▲滨河数字产业园项目在办公区组织学习公司工作会精神
郑州分公司积极响应，全方位、多举措组织学习宣贯会议精神。分公司党委书记、总经理王权在14日召开的分公司工作会议上第一时间传达了公司相关会议精神；分公司班子在党委理论学习中心组进行专题学习和深入交流研讨；各党支部通过“三会一课”组织会议精神学习，覆盖面达100%；总部各部门、各项目部依托部门例会、项目例会组织集中学习，利用线上的便利条件鼓励碎片化阅读，绘制手抄板报等，创新形式提升员工学习兴趣；各层级员工踊跃参与讨论，结合自身岗位和实际工作，从会议精神中汲取前进动力。
焦作碧桂园项目党支部书记 牛团结
基础设施分公司利用工作会传达了公司工作会精神，并着重强调了会议关于基础设施业务发展规划的相关指示精神，要求分公司上下要做好相关精神的学习宣贯，切实抓好落实。目前分公司已将会议精神的学习纳入干部理论学习计划及党群学习指引，各项目党支部已开展学习宣贯6次，将会议精神落实到具体工作中，推动新形势下公司基础设施业务的跨越发展。新乡市政项目部制作了工作会精神简报，深入工地带领农民工学习新一年的工作重点；科学谷PPP项目召开专题研讨会，结合工作会议精神谈思路、话举措，确保会议精神传达到位、落实落地。
许信高速公路项目商务合约部经理 李莹
▲华北分公司总部组织学习宣贯公司2022年工作会精神
公司工作会召开后，华北分公司立即部署安排会议精神学习宣贯工作，通过党员干部带头学、全体员工全面学、“集体学+自主学”、印制分发宣传单页、制作宣传展板等形式，研读会议文件、深入交流研讨、畅谈心得体会，在分公司总部及各项目部迅速掀起学习高潮，已累计参与学习160余人次。下一步，华北分公司将持续深入学习公司工作会精神，严格贯彻落实公司各项部署要求，锚定目标，细化任务，以咬定青山不放松的定力破局奋发，助力公司高质量发展。
分公司财务资金部副经理 许小强
▲天悦府项目党员干部带头学习公司工作会精神
公司2022年工作会召开后，西南分公司总部和所属项目部结合干部理论学习、三会一课等多种方式学习宣贯会议精神。通用航空产城单元标准化厂房项目、遵义交旅投·天悦府项目、昆明锦艺华都花园项目等纷纷通过专题会、工作例会开展学习宣贯，对公司2022年重点工作进行解读，做到全员覆盖学，截至目前，已开展专题学习10次，覆盖学习人数约200人。下一步，分公司会继续做好宣贯工作，将公司工作会精神作为全年开好局、起好步的重要指引，贯穿到分公司2022年发展全过程。
绿地城1号地块项目办公室文员 吴小凡
▲华中经理部党总支学习宣贯公司2022年工作会精神
公司2022年工作会召开后，华中经理部非常重视会议精神传达工作，力求将工作会中提到的重要观点、举措传达至每名员工。华中经理部党总支带头学习宣贯工作会精神，通过线上“看、听、学、讲”的方式召集各部门负责人、各项目班子成员学习工作会精神，以层层讲解的方式将工作会精神的要义弄懂、吃透。接下来，华中经理部将聚焦“抓党建、聚群团、拓市场、强体系、优履约、化风险”的工作总基调，全力以赴做好2022年工作，确保会议精神落到实处。
涌金府项目物资部经理 叶浩
▲华南经理部总部集体学习宣贯公司2022年工作会精神
公司工作会召开后，华南经理部迅速组织学习宣贯公司工作会精神专题会，由负责人瞿世华全面传达了会议精神，并鼓励各业务系统切实抓好重点，明确工作方向，为全年工作开展夯实基础。经理部各项目部通过专题会、班前会、学习心得分享、板牌宣传等方式宣贯学习会议精神，把握精神实质，指导2022年工作开展，截至目前已累计开展学习6次。接下来，华南经理部还将利用职工书屋深入组织学习，将会议精神学习与职工自我成长紧密结合，凝心聚力，奋力走好高质量发展新征程。
府前·上著项目安全员 佟吉宁
正如董事长所说，没有等出来的精彩，只有干出来的辉煌。我要加强自身能力素质的提升，把学习新知识与研究解决工作中的实际问题结合起来，努力做到由学习型向思考型转化、由思考型向实践型转化、由实践型向创新型转化。在学习的基础上，紧密联系本职工作，在工作中做到工作方法的改革创新，提升工作效率，为公司高质量发展贡献自己的力量。
图文来源：各分支机构
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