【建证高质量发展】“制度流程优化”轮廓初显——公司召开2021年第2次标委会~

9月22日，总承包公司召开标委会2021年第2次会议，通报制度流程优化的整体情况和下一步工作计划，并对编制过程中存在的待议事项进行决策。公司党委书记、董事长王为民，党委副书记、总经理付新建，党委副书记、工会主席齐国兴，副总经理白建普，副总经理、总经济师、总法律顾问马华钰，总部部门负责人及制度编制小组现场负责人等参会。

王为民强调，制度流程要在深刻领会上级要求的精髓的基础上，抓住制度的核心和要义，进一步做到提纲挈领、简明扼要、高效运行、风险可控。

付新建要求，要进一步对虚拟机构及超过6个节点的审批流程进行梳理，并进行修订完善，争取10月下旬再次组织评审，真正借助制度流程的梳理和优化工作，助推公司各业务系统管理提升，助力公司“十四五”开好局、起好步。

会上，咨询组现场负责人介绍了制度流程整体情况，15个制度流程编制小组现场负责人对各业务系统的制度流程改进情况和亮点逐一进行了汇报，并对待议事项进行了决策。

据悉，今年6月22日召开制度流程优化启动会以来，公司各业务系统从公司总部、分支机构和项目部抽调了55名业务骨干，成立了15个编制小组。三个月以来，克服了暴雨和疫情带来的种种不利因素，目前已完成业务系统、分管领导以及领导小组的“三级校审”。下一步将根据本次会议要求对制度流程初稿进行修订，再次审议后进行意见征集和压力测试，预计10月底前后可正式发布并组织宣贯。