项目部召开专题学习研讨会，组织全体员工学习领会“厉行节约 勤俭办企”文件精神，以问题为导向，以管理经费为切入口，提出了减少日常开支、降低管理成本等合理化建议10余条，并以项目专项活动方案的形式落实推进。
项目以专项活动方案为指引，围绕践行绿色发展理念、提升精细化管理水平和持续加强作风建设等工作，构建了“支部把方向、项目强推进、纪检保落实”的三方动态循环体系，确保行动方案落地见效。
项目以开展“厉行节约 勤俭办企”主题党日活动为契机，举行员工“勤俭办企”手抄画报、三八节“彩绘羽扇弘传统 勤俭办企扬清廉”等主题宣传活动，在笔头指尖使节约意识入脑入心。
组织“砺进·共赢”志愿宣讲服务队，为工友义务宣讲勤俭节约知识，在项目食堂张贴“杜绝餐饮浪费”标语，并在每个办公室门后张贴“下班四件事”提示牌，增强员工的节约意识。
通过一系列宣传举措，营造了勤俭节约的浓厚氛围，使厉行节约、勤俭办企思想深入人心。
为推动专项行动全领域推进，项目不断深化管理效能。
绿色施工促生产。通过污水沉淀排放、材料循环利用等措施，实现万元产值用水量7.8吨，废弃材料回收利用率80%，较同类项目资源利用率高约10%。
勤俭办公创效益。项目采用空气能热水器、便民直饮水机等设备，设置纸张二次利用回收处，制定餐饮需求征集制度，开展“衣暖人心 传递书香”公益捐赠等活动。通过节能降耗小妙招，有效降低了项目管理成本，预期可减少支出约10万元。
