站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点
时间又一次迅速垒起365个闪光的日子
回望极不平凡的2021年
总承包有限公司西南分公司
在工程局、公司党委的坚强领导下
大力实施“一核两翼”战略布局
朝着“十四五”规划的目标砥砺奋进
这一年
虽然艰难
却也亮点频现
Go Forward
2021年
敦本务实
运营发展平稳推进
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项目履约上,注重策划引领,优化履约环境。多次与项目业主谈判,策划引导业主就资金来源方式、付款节点达成了新共识,改善履约基础,保证项目建设顺利推进;重点解决遗留问题,引进优质资源,盘活项目后续履约。
结算攻坚上,久竣未结项目持续攻坚,全年结算完成9个项目,完成率为300%,结算金额完成率为103%;2个项目实现结算销项。
风险防控上,深化项目风险分级管控,有效化解4个项目商务、财务风险。
财资管理上,依据地域设立财务核算小组,实现垂直管理,按月落实研发费用核算计划,推进公司高新企业认定,实现研发费用税务创效贡献。
Go Forward
2021年
克难攻坚
创优争先硕果累累
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完成双优化立项和效益认定,获省级、局级工法3项,国际级、国家级、省部级BIM奖7项,省部级QC成果21项,获省级、市级标准化工地各1项,局优质工程1项。
西南分公司被中建西南区域总部评为2020-2021年度安全生产先进集体,获评省市级安全文明工地各1项、省部级安全科技成果2项等大奖。
Go Forward
2021年
砥砺奋进
人力纪检不断提升
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团队建设上,结合业务类型、项目区位、优势待遇,打造高端人才集聚平台,校招硕士占比35.29%,985/211院校毕业生占比94.11%。
疫情监督上,制定防疫预案8份,上报防疫监督报告53篇,组织全员核酸检测6次,疫苗接种率达100%。
“六专行动”上,召开工作会议6次,梳理任务措施清单99项,“盘点”工作进度12次,开展项目督导11次,在中央级媒体刊稿3篇,“超英在线”1篇、“清风七局”6篇,所有事项整改率达到100%。
Go Forward
2021年
勇担使命
党建引领再展作为
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修订决策会议议事规则,增补党总支委员2名,设立党支部3个,管理党员38名,认真做好党务公开和巡视整改。
以建党百年为契机,以“六个一”系列活动、“三三三”学习教育机制为载体,深入开展党史学习教育,拓展“党课阵地”。
开展“六比一创”劳动竞赛、安康杯竞赛等主题活动,积极创优创奖,加大外媒宣传报道,助力生产经营。先后荣获工程局2020年度CI金奖、公司警示教育微课大赛一等奖、“请党放心、强国有我”短视频大赛二等奖等91项集体和个人荣誉称号。
风劲潮涌,自当扬帆破浪
任重道远,更须快马加鞭
迈入2022年
西南分公司全体员工
将以更加昂扬向上的姿态
凝聚共识、提振信心
奋勇前行、勇争一流
在“十四五”规划如期而至的祝愿下
奋力谱写高质量发展的华彩乐章

