为积极落实
“厉行节约 勤俭办企”专项行动要求
大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的传统美德
西南分公司昆明锦艺项目部从细节入手
调动全员参与
围绕“简、俭、减”三个方面苦练内功
下好厉行节约、降本增效三步棋
以实际行动不断提升项目精细化管理水平
在“删繁就简”上下功夫
落实“关键棋”
为引导员工深入践行简约适度的理念，昆明锦艺项目部召开专题学习会，组织全体员工学习领会“厉行节约 勤俭办企”文件精神，持续加大对艰苦奋斗、简朴节约实质内涵的宣传力度。
提倡精简会议，改进会风，尽量使用投影开会，鼓励通过微信群进行工作落实，提高效率，降低成本，并及时在微信群发出倡议书，制作专题宣传栏、宣传展板等。提倡精简形式，简化接待工作，严格执行中央八项规定及其细则有关规定，简朴务实，减少日常开支、降低管理成本。
把开展主题党日活动作为党员职工理论学习的重要渠道，组织开展“学党史 修党性”主题党日活动，签订“厉行节约 反对浪费”承诺书，送上简朴寄语等形式，引导党员职工律己修身、知止有度，筑牢思想防线。
通过一系列举措，营造了勤俭节约的浓厚氛围，使厉行节约、勤俭办企的思想深入人心。
在“勤俭节约”上下功夫
下好“先手棋”
项目部征集合理化建议10余条，在生活上大力宣传“浪费可耻 节约为荣”的理念，引导员工树立“节粮节水节电”的观念。在项目食堂设立“反餐饮浪费监督员”，节俭开支，积极号召身边人踊跃投入文明餐桌等行动，从节约一滴水、一度电、一张纸等小事做起，用实际行动凝聚和弘扬崇俭抑奢的社会正能量。
项目部建立健全绿色施工管理体系，制定相应的管理制度与目标，将绿色施工与质量、安全文明施工统筹考虑、同步设计，编制完成《绿色施工实施规划方案》《环境保护实施方案》等多个专项方案，让绿色理念在施工生产中切实落地，把“节约环保”思想融入施工管理各环节。
在“节俭增效”上下功夫
走好“整改棋”
在节地上，通过合理布置施工平面图，并根据现场工期进度，对施工平面进行动态调整，做到临时设施占地面积有效利用率大于90%，施工现场500km以内生产的建筑材料的重量不小于建筑材料总重量的70%。
用现场的雨水和施工用水经过沉淀池后进行二次循环利用
施工现场利用基坑降水或雨水收集等其他来源
在节水上，合理规划临时用水图，及时收集施工现场的用水资料，现场设置雨水收集系统，利用场地内三级沉淀池，实行用水计量管理。严格控制施工阶段的用水量，施工工艺采取节水措施，使生活用水节水器具配置比率达到70% 。
在节材上，制定现场材料管理、循环施工办法，在采购阶段优先选购节能产品，对周转材料进行维护保养，对现场节约情况进行监督、管理。
