
为加强项目成本管理工作,做实项目精细化管理,建立大成本管理理念,提高项目管理效益,9月24日-25日,公司举办2021年度成本管理论坛,公司党委副书记、总经理付新建;副总经理、总经济师、总法律顾问马华钰出席论坛,论坛由商务合约部副总经理(主持工作)陈鹏主持。


付新建对2021年成本管理工作作了强调部署,并提出四点要求:一是各层级管理人员要建立大成本管理理念;二是持续提升成本管理能力,增强对成本管理的敏感性;三是加强新技术、新工艺的使用,达到降本增效的效果;四是群策群力,共同制定成本管理标准。
论坛期间,马华钰针对各分支机构具体情况提出了进一步工作要求,与会各分支机构相关负责人及项目经理依次分享了目前成本管理经验,并指出了存在问题,针对非实体成本管理标准及项目成本管理难点进行了现场研讨,公司商务合约部对新修订的目标成本测算表格进行了推介。
公司商务合约部,各分支机构总经济师、商务合约部经理、采购部经理及部分项目领导班子成员共40余人参加论坛。

图文来源:商务合约部
微信编辑:冯光宇
微信审核:冯梦迟、陈 鹏
扫码关注我们
扬帆起航、逐梦前行、砺进共赢
全力谱写总承包高质量发展新篇章!

