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【建证·成长】春天里的育人答卷——公司一季度教育培训工作“虎”力全开

【建证·成长】春天里的育人答卷——公司一季度教育培训工作“虎”力全开 中建七局总承包公司
2022-04-19
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人勤春早,学习正当时

为持续推进员工能力素质提升

推广人才培养经验

积极打造学习型组织

助力公司高质量发展

一季度公司教育培训

锚定人才培养目标

统筹联动,同向发力

一体推进人才培养工作全面开局


两级总部培训61期

项目“每周一课”956场次

覆盖培训学员累计7136人次


快跟着小编一起翻开

总承包版

春天里的育人答卷




公司总部






3月2日,公司财务资金部召开2022年财务专业会,就本年度重点工作做了统筹安排,同时就项目全周期现金流工作开展了针对性培训,培训宣贯了全周期现金流治理的目的,明确了全周期现金流测算对项目施工生产的指导意义,取得了良好的效果。





3月10日,为加强内外部交流学习,提升各层级管理人员EPC项目管理认知和能力,助推公司EPC工程总承包事业高品质发展,公司EPC管理中心举办了EPC管理专项赋能培训,培训邀请了中建七局局设计院总建筑师林劲松做EPC管理思路经验交流。






3月15日,公司召开综合管理系统工作推进会,人力资源部(干部人事部)、党建工作部、工会工作部、办公室(党委办公室、信息中心)分别就本业务系统年度重点工作做了统筹安排,同时就各系统具体业务分别开展了针对性培训,旨在进一步凝聚共识,系统推进各项工作,助力全年指标顺利完成。


河南分公司



分公司牵头组织宣贯学习《中建七局总承包有限公司管理制度1.0》,进一步了解掌握公司各项管理制度,不断夯实基础管理能力,促进各项管理工作严谨规范,依法合规。此外,商务、财务、安全系统也相继开展了业务知识专项培训。



开设“初芽大学堂”,对2021届新员工进行第一期综合素质能力提升培训,内容涵盖职场商务礼仪、职业生涯规划、廉洁警示教育等,指导新员工制定阶段性发展目标,加速个人成长。




许昌体育中心、平顶山宝丰皮庄等项目围绕施工技术要点、过程管理等内容开展培训,过程中坚持目标导向,综合运用“线上+线下”等形式进行随堂测试,以考促学,激发员工学习热情,提高培训效果。


郑州分公司



分公司举办2022年度第一期项目经理综合管理能力提升培训班,通过培训有效提升项目经理整体能力素质,着力打造一支能力强、素质优、水平高的项目经理团队。


01

技术部开展了“BIM专项技能培训”,通过培训开拓项目BIM应用新思路,探索项目BIM应用新模式,推动公司BIM应用水平,确保BIM技术应用落地见效。此外,物资系统为规范云筑移动收料替代传统验收入库单业务,开展了收料合规性排查及收料业务完善等工作。


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鑫苑国际新城项目开展了机械伤害事故救援“沉浸式”实战演练,旨在提高全体人员的安全防范意识,增强在发生机械伤害时的现场处置能力和自救能力,有序地处理机械伤害突发事件,避免或最大程度地减轻机械伤害造成的损失,确保生命财产安全。



基础设施分公司




分公司制定了《2022年度基础管理能力提升工作方案》,为全年人才选拔和培训工作提供了全面具体指导,通过明确节点目标和选拔形式,进一步提高员工战斗力、提升工作实效,实现制度执行有力、业务能力提升、人才选拔公正的良好局面。


MEISHI


分公司培训工作坚持靶向诊疗,精准施策,结合实际情况,就项目进场策划、桥梁施工难点等核心问题开展深度培训,在培训后增加测评环节,利用随堂测试、问卷调查等形式及时了解培训效果,循环改进,切实提高培训质量。


华北分公司

分公司技术部开展QC准则宣讲活动,促进项目人员更好地掌握QC质量管理方法和成果编制技巧,进一步推广普及QC质量管理方法,提升项目质量管理能力。商务法务部以“具体项目部”为例开展了为期十天的实操培训,并就系统难点疑问进行集体探讨和交流,增加课间互动,学员学习效果显著提升。



南宫天一府项目部开展“每周一课”大课堂,将甲方及劳务单位人员邀请至课堂共同参与培训,接受公司管理理念及相关管理制度,实现三方有效联动共发展。


华东分公司


分公司商务法务部创新形式,采取PPT汇报考核方式开展了两期“雁阵计划”商务培训班,内容包括施工图预算编制技巧、现行招采流程、项目法务工作及风险管理制度宣贯、项目承办编制及签证办理等,进一步推动了系统从业人员的阶段化培养。



分公司技术部走进基层送文化,将授课讲堂搬到了项目现场,开展了技术系统月度检查考核表内容宣贯培训和BIM技术深化培训,加强制度理论学习,助力技术能力提升,培养专业化技能人才。


西南分公司


分公司财务资金部就基础业务知识、专业实操、核算培训及合规性培训等内容开展了专项培训,进一步提升系统人员从业能力和水平,规范开展各项工作。





分公司安全生产监督管理部协同项目部开展消防安全技能培训,切实提高员工消防知识和安全意识,掌握消防常识及灭火、疏散和逃生等技能。


华中经理部



华中经理部商务合约部、安全生产监督管理部等部门分别开展了员工业务知识技能与专业素养能力提升培训,内容涵盖了公司合同重点条款解析、商务索赔工作要点解析、甘露山模型讲解、安全资料标准化、中建智慧安全平台使用等,重点夯实经理部基础管理能力。


华南经理部




华南经理部物资设备、安全生产监督管理部、市场营销部等部门分别开展了物资验收管理培训、云筑收货系统培训、中建智慧安全平台培训、综合营销能力及标书制作培训等,进一步压实主体责任意识,强化材料质量管控,严格制度执行落实落地。


机械设备租赁公司





机械设备租赁公司开展了分包分供管理培训、采购合规性建设培训以及物资验收管理培训,内容涉及《供应商管理办法培训》、采购合规性“红线”与“底线”,物资全流程过程管控等,参训人员涵盖相关部门业务人员、区域经理、安全人员、设备调度及维修人员等共计40余人。



坚持目标导向

紧扣工作主题

内容丰富,亮点纷呈

掀起了人才培养春季新热潮


下一步

公司人力系统

将紧跟公司改革发展步伐

执紧奋斗之笔

写好夏日之答卷


END







图文作者:人力资源部、各分支机构

微信编辑:冯光宇
微信审核:冯梦迟、姜长海

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为客户创造更大价值,与员工共享发展成果
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