3月15日，总承包公司召开2022年综合管理系统会暨业务培训会，进一步凝聚共识，科学部署综合管理系统全年重点工作，助力公司各项年度指标顺利完成。公司党委副书记、工会主席齐国兴出席会议并讲话，办公室（党委办公室、信息中心）主任郑国勇主持会议。
齐国兴指出，2021年，公司综合管理系统坚决落实上级党组织和公司党委各项安排部署，积极应对疫情汛情等不利影响，承压奋进、攻坚克难，在推动企业高质量发展中彰显了新作为。2022年是党的二十大召开之年，也是落实“十四五”规划关键之年，公司综合管理系统各部门要各负其责、密切配合，在围绕中心、服务大局上走在前作表率。
就2022年综合系统工作，齐国兴强调了三点意见：
深化思想认识，提高政治站位，坚决夯实抓好基层工作。要明确党建工作责任，各部门、各单位主要负责同志要知责明责、履责尽责，抓实抓细各项工作，全面提升党务工作水平。要重视党建责任考核，对照年度党建目标任务和清单事项进行自查自纠，抓好落实执行。要正视基层问题短板，准确把握基层党务工作特点和薄弱环节，对症用药、精准提升，扎实有效地推进工作。
突出工作重点，全面系统推进，切实提高基层组织力、战斗力。要高度重视理论学习，确保理论武装不偏向、不迷航。要聚焦新时代需求，不断丰富基层党建工作载体，形成总承包特色的工作品牌。要积极探索党建融入模式和路径，大力推广与驻地政府、业主单位等党建联建、业务交流。要围绕党的二十大、七局成立70周年、勤俭办企等主题讲好总承包故事，为公司发展赋能添彩。
主动履职尽责，强化创先争优，全面提升系统工作水平。各级综合管理系统工作人员，特别是党务干部要干在实处、走在前列，为职工群众做好表率、立好标杆。政治上要求“硬”，做高举旗帜、对党忠诚的表率；业务上要求“精”，做勤于学习、勇于创优的表率；作风上要求“实”，做苦干实干、担当作为的表率。
会上，公司人力资源部（干部人事部）、党建工作部、工会工作部、办公室（党委办公室、信息中心）负责人分别就本业务系统年度重点工作及特别强调事项作了部署。会后，各业务系统就具体业务工作相继开展了培训。
会议采取现场+视频的形式召开，设主会场1个，视频分会场 10 个。公司总部相应部门人员、各分支机构和项目部专职副书记、综合管理系统人员共计246人参加会议。
