【聚焦】公司启动“三个行动”方案编制，护航高质量发展

2月21日，为贯彻公司年度工作会精神，落实公司高质量发展的要求，按照2022年重大专项行动部署，公司召开“三个行动方案”启动会。公司党委副书记、总经理付新建，副总经理、总会计师苏凯，副总经理白建普，副总经理、总经济师、总法律顾问马华钰出席会议，总部相关部门负责人参加会议。会议由商务合约部副总经理（主持工作）陈鹏主持。

对下一步工作，付新建提出五点要求：一是充分认识“三个行动方案”编制的紧迫性、必要性；二是方案编制要结合公司经营现状，从问题出发进行；三是方案编制要解决项目实际问题，做到组织架构统一、时间安排部署统一；四是明确方案工作目标，量化督导和评价标准；五是各部门加强统筹联动共同推进方案编制、执行、督导。

会上，马华钰、白建普、苏凯分别对三个方案的编制方式、实施目标、规划部署等提出了具体要求；商务合约部、工程管理部、财务资金部分别对《降本增效专项方案》《持续深化完美履约专项方案》《现金流管理实施方案》做工作安排、职责分配。