10月12日，建装公司党委委员、副总经理卢景洛一行到郑州分公司中原科技城人才创业园项目进行对标交流研讨。局工程部副总经理田振涛，建装公司党委委员、总工程师张立伟，公司副总经理、总工程师何海英，副总经理黄亮出席，双方相关业务部门负责人、专家骨干参与交流。
何海英介绍双方参会人员。她表示，希望双方继续深化EPC三年行动实施方案，加大建设力度，在制度框架初步搭建完成后，以项目为依托，不断研究探索，持续更新制度建设，提高可实施性与精准匹配度，努力提升EPC管理水平，为后续项目提供强力支撑，助力公司高质量发展。
卢景洛表示，希望通过此次对标学习，能够多学习，多解惑，进一步厘清工作思路，找到时效性、实用性和针对性更强的工作方法，促使EPC管理工作得以改进和提升。
建装公司助理总经理、EPC项目管理部总经理常振洲从EPC体制机制建设、EPC项目实施管理情况和当前存在的主要问题三个方面进行了介绍。公司EPC管理中心副总经理（主持工作）赵华营对EPC运营情况进行介绍并从EPC管理目标和理念、三级管理体系职责分工、制度建设情况和重难点建设情况四方面进行了分享。郑州分公司副总经理兼中原科技城人才创业园项目经理安杰从项目概况、E+P阶段策划及策划实施情况三方面进行了汇报。
随后双方在田振涛的指导下，围绕体系建设，EPC、科技管理，工程（采购）、安全管理，商务、法务、人才体系管理五个方面分组进行讨论交流。
公司将以本次对标交流为契机
抓重点、补短板、强弱项
相互借鉴
共同探索EPC管理的新思路、新举措
为公司高质量发展贡献力量
素材来源：EPC管理部、郑州分公司
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