培训前组织学员云端相聚、互动交流，建立班委制，设立8个学习小组并设小组长，同时宣布学习积分规则和班委管理要求，强化小组PK与激励。通过融合式、竞技式学习，增强学习体验和学习兴趣，营造比学赶超的学习氛围。
借助网络学习平台开展线上培训，主要包括人际沟通技巧提升、带领团队解决问题、高效完成团队任务的学问、授权与激励等课程，通过实时打卡，将学习任务细化分解到日，旨在以引导式学习为牵引，提升学员综合素质能力。
邀请中国百强讲师现场授课，主要结合卓越领导力模型讲授高绩效团队的管理技巧。现场进行典型案例分析研讨，学员结合日常困惑积极参与，从理论到实践，重在提升高绩效团队建设和管理能力。
部分学员笔记
部分学员心得体会
学思并重，知行合一。培训过程中，通过严格的积分管理督促学员学习进度，大家学习热情高涨，拼劲十足，纷纷进行笔记亮晒和作业比拼，有效提升了学习效率，促进了学习效果转化。
本次培训开通了积分排行榜，督促学员们你追我赶、争做榜首。最终评选出一个“优秀小组”和十名“优秀学员”，旨在激励先进，对标提升，充分发挥榜样力量，掀起全员学习、全员提升新热潮。
此次培训拉开了公司2022年重点核心人员系列培训的序幕。新颖的培训形式、丰富的课程内容让学员们感悟深刻、收获满满，纷纷表示将把学习成果快速转化为推动工作的实际行动，持续为公司高质量发展贡献力量。
图文来源：刘单单
微信编辑：冯光宇
微信审核：杨玉刚、姜长海
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