3月24日
深圳分公司工程管理部在二楼会议室
对各在施项目全动态管理平台相关人员
进行了培训及考核
各项目对本次培训非常重视、积极踊跃
本次培训由工程管理部宿友强、陈宸进行主讲
培训会首先对各项目在2017年及2018年1~3月份
全动态管理平台的上报情况
进行通报并指出各项目现阶段存在的问题
根据《建二一通〔2014〕58号
关于全面推行项目全动态管理平台系统的通知》文件
及《项目经理月度报告》模板的通知精神
结合《项目管理手册（2015年修订版）》的内容
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分别对日报、周报、项目经理月报
进行细致的讲解
对各项目存在的不规范、不统一
及共同的上报问题进行详细解读
为加深影响，巩固学习效果
根据相关文件及培训内容
对所有参培人员进行了试卷考核
通过本次培训有效提升了分公司各项目对日报、周报、项目经理月报的上报数量及质量，建立了深分工程管理部日报、周报、月报交流群，并对各项目上报人员进行实名制登记，有效提高了分公司对项目的监督管控效果。
2018年
我们要
想干，肯干，能干！
真心干！
编辑：党群工作部李思思
素材来源：中建二局一公司深圳分公司工程部
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