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【“总”有头条】公司成功承办中建七局2022年“质量月”活动启动会暨现场观摩交流会

【“总”有头条】公司成功承办中建七局2022年“质量月”活动启动会暨现场观摩交流会 中建七局总承包公司
2022-09-06
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推动质量变革创新,促进质量强国建设

9月6日

中建七局2022年“质量月”活动启动会

暨现场观摩交流会

在公司中原科技城人才创业园项目成功举办



局副总经理李俊杰,建设单位项目总经理郭福利,局质量总监赵庆学,工程部总经理巴文顺,安全生产监督管理部总经理王大讲,公司党委书记、董事长王为民,副总经理、总工程师何海英等参加会议,会议由局副总工程师、科技与设计管理部总经理黄延铮主持。



李俊杰在讲话中指出,建筑市场竞争日趋激烈,企业生存与发展的关键不仅在于营销能力,更在于以技术为支撑、管理为保障、人才为依托、文化为引领的质量竞争力、发展力与持续力,并对质量管理提出五点要求:

一是提高质量底线意识,强化质量至上发展理念。坚守质量底线,不踩红线,不闯雷区,以持之以恒的耐力、常抓不懈的作风、久久为功的品格,持续深化质量管理工作。

二是优化质量管理体系,扎实推动全员质量管理。坚持领导带头讲质量、强化全员参与管质量、规范质量管理行为,将质量管理人人有责的意识扎根于全员心中。

三是强化专项治理活动,有效提高质量风险管控。抓好质量风险源管理,开展重点领域专项治理,建立销项清单,逐个攻破。

四是加强施工过程控制,提升精品工程示范引领。坚持“策划先行、样板引路”、“过程管控,一次成优”的管理理念,创新管理手段。

五是注重质量人才培养,持续提升质量工作水平。弘扬工匠精神、加强质量培训,以文化增强企业认同感,以品质引领企业高质量发展。



王为民致欢迎词,对参加会议的领导、同事、工友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢。他表示,总承包公司将以本次“质量月”活动为契机,苦炼内功,用心抓、用力抓、持续抓,不断提高施工质量。同时,健全质量工作机制,深入开展质量提升行动,全面提高产品和服务质量,不忘初心、坚定不移地走“以质取胜”之路,在新时代奏响质量发展最强音,咏唱“质量时代”主旋律。



会上,郭福利进行致辞,赵庆学宣贯《中建七局2022年“质量月”活动方案》,参会代表宣读“质量月”活动倡议书,项目质量行为之星代表作表态发言,与会人员一同观看总承包公司中原科技城人才创业园项目、四公司山西晋城建业相府项目质量管理宣传片。


与会领导共同开启“质量月”活动


参会领导共同点亮“质量月”启动大屏,正式拉开工程局2022年“质量月”活动序幕。


局工程部、安全生产监督管理部负责人,局总部相关部门人员,局属四大分局、各二级单位质量分管领导、质量总监、质量管理部门负责人和劳务工人共计100余人参加启动仪式。本次活动同步开通实时在线云直播,在线观看人数超5500人次。




启动仪式结束后,与会人员围绕智慧建造、绿色施工、质量管控、安全管理等进行现场观摩交流。



前几天

我们跟随参加河南省土木建筑学会第二届“总工论坛”的

各位行业大咖们

一起云观摩了

中原科技城人才创业园项目的

智慧建造工作亮点

今天,一起来看看

这个项目的质量管理

有哪些优秀经验吧!


创优体系引路


通过三维技术交底、样板引路、三检制等措施

对工序穿插、细部节点、质量控制等方面进行详细策划

明确国优目标,进行目标分解

实现过程质量动态把控


实测实量控制


运用智能检测设备

快速进行实测实量

数据通过蓝牙实时传输至智能终端

并对数据进行统计分析

绘制数据曲线图

为后续模板工程施工提供依据


混凝土专项管理


不定期实地考察搅拌站

对混凝土原材料以及生产过程进行延伸管理

严格进行交货检验和塌落度检测

浇筑过程中值班人员全程旁站管理

浇筑完成后按照施工方案进行养护

保证工程质量




图文来源:科技部(企业技术中心)、郑州分公司

微信编辑:冯光宇、马志华

微信审核:杨玉刚、杨伟涛、郑国勇

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