为完整准确全面贯彻新发展理念
切实践行国家全面节约战略
落实工程局、公司“厉行节约 勤俭办企”
专项行动要求
河南分公司集思广益
从宏观处把控，从细微处着手
上下联动“试炼”降本增效“神器”
快来看看吧~
分公司上下从生产生活的日常点滴入手，通过提倡无纸化办公、打印区设置双面打印节纸提醒、减少一次性用品、下班关灯检查等系列“小改变”，截至目前累计节约用电超10万度，节约用水3900吨，减少用纸800余盒。
许多项目部开辟了“自种小农场”，管理人员工作之余参与农务劳动，种植各式各样的蔬菜，“小农场”丰富了职工食堂的餐桌，还提高了大家自觉珍惜粮食的意识。通过宣教活动和专人监督等方式，餐厨垃圾累计减少约3500公斤。
在现场生产过程中，项目团队也是精打细算，从小处“抠门”，从大处“收益”。
洛阳伊水上著园项目通过各部门协同，在确保安全、正常照明的前提下，根据现场作业面和季节（夜长时间）变换，合理安排施工现场塔吊大灯数量和照明时间，科学兼顾实用性和节约性，每月节约用电1500度左右。
洛阳小李屯项目就地取材，将项目周边拆迁的建筑垃圾进行粉碎处理，粒径、强度符合回填要求，减少了垃圾的处理量，同时满足了绿色、经济、环保的要求，一举多得。
项目部还将附近道路项目街道改造拆出来的透水砖，回收利用，转运至王屯、小李屯项目用于项目临建，共计转运出14400块，为项目节约了临建成本。
平顶山常绿东风宸苑项目施工期间，将建筑垃圾控制在每万平方米400吨以下，废弃物的回收利用率达到80%；对于碎石类、土石方类建筑垃圾，采用地基填埋、铺路等方式提高废弃物再利用率，再利用率大于50%。
物尽其用“变废为宝”的巧思，不止体现在项目现场，还贯穿于员工生活，宝丰皮庄项目部利用废弃的模板，精心制作成飞奔的马儿，屹立在项目绿化带里，既减少了建筑垃圾，美化了环境，还给了大家勇往直前、斗志昂扬的精神激励。
分公司BIM小组在施工前对各项目机电安装各专业建立三维模型，避免实际施工交叉作业时出现机电管线相互碰撞等冲突，从而避免形成大量返工、材料浪费等情况，确保工程质量的同时有效保障工期。
动画演示机电管线优化后效果
港区隧道项目团队应用《一种橡胶止水带破损快速修复施工方法》，成功解决现场橡胶止水带破损修复问题，不仅保障了工程质量，还为项目降低返修成本，节约了工期。
数字小镇项目优化商业办公楼地块“玻璃+石材”组合幕墙立柱方案、数山幕墙节点挑出长度方案等，在保证设计效果的同时节约材料用量，为业主降低施工成本。
港区电信项目现场设置雨水收集系统，利用场地内三级沉淀池收集施工区内地表雨水及部分场外地表水，经过沉淀过滤后，作为洗车、绿化、混凝土养护用水、现场消防用水、喷淋降尘用水、冲洗道路用水，夏季每月能节约用水近1050立方。
分公司每周对项目闲置物资进行盘点，并对可调拨物资信息进行同步公示，加快了物资周转速度。
平顶山鲁山厂房项目实现快速进场，调拨物资的高效运转功不可没。项目部通过调拨配齐了中建厢房、电动门、办公家具、厨房用具以及空调、热水器等各类办公和生活用品，被大家调侃为“调拨来的项目部”，不仅很大程度上节约了项目成本，还在项目成立之初就为项目团队树立了勤俭节约、精细管理的理念。
厉行节约，久久为功
接下来，河南分公司将
永葆艰苦奋斗本色
做厉行节约的“行动派”
降本增效提升核心竞争力
为企业高质量发展蓄能护航
图文来源：河南分公司
微信编辑：冯光宇、原 森
微信审核：杨玉刚、陈 飞
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