11月13日，公司召开催收清欠暨降杠杆督导会，全体领导班子成员、各部门负责人，驻郑分支机构总经理及财务负责人等共计30余人现场参会，驻外分支机构班子成员及相关人员以视频形式参加，公司党委委员、董事、副总经理、总会计师苏凯主持会议。
公司党委书记、董事长王为民对四季度催收清欠、降杠杆及春节维稳工作提出四点要求：
一要提高站位，落实降杠杆减负债各项举措。资源投放必须坚持支持高品质项目的导向，保持战略定力，切忌无序投放，要高度警惕盲目突破底线的行为；要控制资源投放规模，谨慎使用金融工具；各层级主要领导要参与统筹资源投放，确保资源向冲产值、冲节点、有收款的重点项目倾斜。
三要多措并举，推进各类风险化解。要持续化解民营地产项目风险，做到应结尽结、应收尽收、应抵尽抵；要持续治理资金风险项目，风险较大的要一项一策迅速处理，达到一定金额的要提级督办，刚性化解。
四要狠抓落实，全面抓好作风建设。要深入贯彻党中央《推进领导干部能上能下规定》，进一步强化能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向，教育引导广大党员干部主动担当、积极作为，不畏困难、多找对策，为公司高质量发展持续贡献力量。
苏凯从提高站位，转变管理观念；攻坚克难，确保年度目标全面完成；加大催收清欠力度，增强内生动力；强化资金管理，优化资源配置；做好资金平衡，确保春节维稳；立足长远，谋划好2023年预算安排六个方面就下一阶段催收清欠暨降杠杆工作作出安排。财务资金部总经理杨永超通报了财务资金工作情况。
图文来源：马若晨
微信编辑：冯光宇
微信审核：杨玉刚、杨永超
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