岁聿云暮，踵事增华
回顾2022年
事非经过不知难
成如容易却艰辛
华东分公司踔厉奋发，笃行不怠
深入学习贯彻党的二十大精神
在坚持党建引领中坚守初心
在紧盯主责主业中砥砺奋进
在锻造人才队伍中淬炼升华
在践行提质增效中谋求发展
在栉风沐雨中
致敬刚刚过去的2022年
紧扣目标、奋力前行
市场开拓逆势而为
面对严峻形势和复杂环境，分公司直面挑战、克难攻坚，吹响“红海”搏杀“战斗”号角，以南京为中心，深耕核心市场，辐射周边4省。积极整合高端资源、对接高端业主，聚力攻坚高端项目，实现精准突破，在南京、杭州、合肥等地捷报频传，连中6标，市场开拓成效显著。
紧盯项目、全力履约
建造实力顺势提升
立足标杆引领，打造示范项目。强化项目策划先行，实现新开工项目100%策划覆盖；在建项目、新开项目100%实施精益建造；分包履约100%过程管控。积极承办市级安全生产月启动会暨观摩会2次，进一步发挥标杆引领作用。
以健全安全生产管理体系为中心，压实安全生产责任，严格执行监管分离，推广使用智慧安全平台，加强安全管理标准化体系建设和安全教育培训，开展安全演练13次，评选“平安班组”4个、“行为安全之星”14人，发放“行为安全表彰卡”165张。获评国家级安全文明工地3个、市级安全文明工地2个及公司级安全系统技能团体奖。
立足基础管理提升，围绕“强体系、精服务、抓落实、稳增长”，紧盯工程进度，督促落实“周盘点、月汇总、季报告、年总结”机制，加强对重点领域、关键岗位、薄弱环节的监督指导力度，统筹量质提升不打折，实现项目优质履约，获得业主单位、政府部门表扬6次；全年发放客户满意度调查表85份，平均得分超过85分。
紧抓技术、突出质量
科技赋能借势发展
聚焦工程实体质量提升，运用创新成果指导生产，BIM技术创优成效显著。全年开展BIM技术培训4期，参与BIM技术投标16项，完成BIM交底视频3个，获得国际级BIM奖项1项、国家BIM奖项4项。
紧盯技术赋能优化创效，积极组织“双优化”立项评审和效益认定，新开工项目双优化策划书审批率100%，双优化效益认定100%，进一步提升项目双优化积极性和创造性。
科技创新硕果累累，全年开展QC活动3次，建立创新工作室2个，获得国家级QC成果1项，省级QC小组成果12项；省级工法2项；完成发明专利等授权10项，受理16项；完成核心期刊论文发表1篇，EI检索论文1篇，其他知网可查论文6篇。
紧抓队伍、人才助航
党管干部乘势而为
严格落实党管干部原则，压实主体责任，提高责任担当，突出“实”的态度、“敢”的气魄、“快”的节奏、“优”的目标、“和”的氛围、“严”的标准，签订各项责任书31份，引导广大党员干部切实履职尽责，进一步锻造新时代高素质干部队伍。
严格选拔任用程序，通过业务系统推荐、领导沟通酝酿、征求纪检意见、民主测评考核、会议研究讨论、会后公示任职等流程，严把选人用人关，提拔任用干部12人。
以“引才”做大人才增量，以“育才”盘活人才存量，开展校园招聘10场次，本年度在职人员本科及以上占比83%，持有注册类证书占比60%。大力抓好人才培训“五个一”建设：建立一套有效的培训制度，构建一个完善的培训体系，培育一支高素质的内训师队伍，打造一批精品培训课，进一步筑牢青年中坚力量。
紧铆中心，砥砺初心
党建引领蓄势促效
建立“党建+业务”双联络机制，以劳动竞赛、技能比武、安康杯竞赛、创新工作室等为抓手，推动完成产值5400万元；协同各业务系统，着力推进“六个专项行动”、“厉行节约 勤俭办企”、国企改革三年行动等落地落实，进一步提高企业治理水平，实现党建工作与生产经营同向聚合、同频共振。
充分发挥青年力量，打造了一批工作成绩突出、示范效应显著的特色突击队品牌；开展华东区域青年读书会4场次，完善青年成长体系，引领“青年梦想”；结合“五必送四必访”，突出个性化服务，开展“冬送温暖 夏送清凉”8次，覆盖950人次，打造暖心工程；展现央企担当，积极开展“春雨”“圆梦”“雷锋月”“爱心高考”等志愿活动9次，进一步提升了企业形象。
深入开展争先创优活动，树立“干最好、争第一、当标杆”的争先创优意识，积极营造比学赶超氛围，促进企业品牌建设，激发团队活力，获得各级荣誉99项。
凝心聚气，奋勇争先
站在2023年新的发展起点
机遇与挑战并存
华东分公司全体员工将
筑牢思想意识，紧盯关键指标
强化战略执行，落实坚定举措
以更加昂扬向上的姿态
奋力谱写高质量发展新华章
