阿根廷、克罗地亚、摩洛哥、法国锁定四强
即将在半决赛捉对厮杀
正如足球运动员在绿茵场上奋力拼搏
建筑人也把汗水挥洒在施工生产第一线
在这场属于他们的工地“世界杯”上
各司其职
一展风采
河南分公司许昌体育会展中心项目致力于打造专家型场馆类项目管理团队，通过每周一课，提升员工理论水平；通过项目领导班子带班指导、现场督导，把理论落实到施工生产中；通过技能测试，使学习内容入脑入心，打造“一专多能”的管理人才。
河南分公司龙湖国际中心北楼项目切实压紧压实各方安全生产责任链条，严格落实“双重预防体系”，对现场施工人员操作不规范行为坚决“吹哨”“亮牌””，杜绝安全事故发生，确保施工生产安全平稳运行。
郑州分公司滨河国际新城孵化园区项目安全监督管理人员每天巡查施工现场，彻查安全隐患，并用“大喇叭”时刻提醒工友注意作业安全，督促劳务人员发现问题、及时整改，提高安全意识，为项目管理织密安全防护网。
郑州分公司濮阳项目结合劳动竞赛，精心组织、精细施工，以“创优质、创高效、保安全”为目标，守住安全和质量“两条底线”，掀起交房大干高潮。
基础设施分公司许信高速公路项目组织开展消防安全培训，向劳务工人普及消防知识，传授消防器材使用技能，提高大家安全防火意识，当好消防安全隐患“清道夫”。
华北分公司凤城南湖半岛项目在浇筑混凝土期间，开展技术、质量专项检查工作，测量混凝土出罐温度，强化过程管理，严把质量关，确保用材用料合格合规，为项目冬季正常施工保驾护航。
华中经理部武汉项目物资管理人员紧盯物资采购、验收、使用、调拨各环节，加大废旧物料循环利用，让现场物资管理更规范、有序，最大限度实现“物尽其用”，切实发挥现场物资管理降本增效的先锋作用。
华南经理部府前上著项目常态化开展廉洁警示教育，督促项目管理人员特别是关键岗位人员警钟长鸣，牢记初心使命履职尽责，自觉筑牢思想防线，不断加强廉洁自律，提升职业素养，严守底线，不触红线，干净担当有作为。
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