近日，在河南许信高速公路有限公司
2022年第3季度履约考核中
基础设施分公司许信高速公路第2合同段项目
以综合得分98.05的优异成绩
位居项目9个标段第一名！
三季度，面对土源供应、超高压迁改等棘手问题，许信高速公路项目部瞄准目标、细化任务，积极克服不利因素，研究解决施工难题，在1-4标段率先完成桥梁下部结构施工，工作亮点频出，获得业主方高度赞扬，具体都有哪些值得借鉴作经验呢？一起来看！
调研指导引领推动。工程局、公司、分公司和指挥部领导多次赴项目进行调研指导，对项目现状进行了深入分析，为项目施工生产纾难解困，为优质履约提供有力指引。
对标学习增强本领。开展经验交流分析会，与兄弟单位围绕“如何提升项目履约能力”进行交流学习，分享成本管理、服务业主和协调分包分供等方面的先进经验，相互启发、相互借鉴，有效提升项目员工的成本意识和管理能力。
专项行动保障执行。开展“抓落实 提效能”专项行动，围绕施工生产中心任务，坚持问题导向、结果导向，狠抓落实执行。各部门根据工期节点科学设定周度、月度节点工作计划，瞄准目标、共同发力，真正做到拧成一股绳，劲往一处使。
技术创优有成效。项目部结合施工生产实际，开展创新工作，以科技创新助推项目提质增效，开工以来累计获得QC质量管理成果、BIM技术应用成果、论文及专利成果20余项。
落实制度有力。坚持召开项目月度经济活动分析会，坚持分包分供完成量月结月清，坚持钢筋自主翻样，坚持材料月度盘点和季度考核。坚决贯彻执行扬尘治理“六个百分百”，未发生因环境事件影响现场施工或被政府通报等情况。
施工管理有序。坚持事故隐患排查零容忍，争创交通运输部平安工地，开工以来未发生有人员伤亡的安全责任事故。严格执行驻地、场站、安全防护、安全标识及其它各类临时设施标准化建设要求，施工管理做到标准化、规范化。
克服困难办法多。面对土方供应严重不足的棘手问题，项目部多措并举，积极对接区、县各级政府，协助其开发河道、荒地等资源，安排专班对接社会资源寻找土源，全力创造条件，推动土源供应“提前量”，保障各工区施工有序进行。
工程施工进度快。项目涵洞、通道、桩基、承台、墩柱、盖梁及桥梁下部结构施工已全部完成，预制箱梁累计完成比例已逾90%，箱梁架设和空心板安装逾70%，三季度获得指挥部表扬信2封。
坚守岗位保履约。中秋、国庆期间掀起大干热潮，项目全体管理人员奋战在施工一线，项目部倒排工期，采用昼夜两班倒的方式，充分利用晴好天气，抢抓施工黄金期，严格把控工程质量、施工安全，全力确保工程质量与工期节点。
成绩的取得不是终点，而是新征程的开始。下一步，许信高速公路第2合同段项目将珍惜荣誉、戒骄戒躁、锐意进取，继续发扬诚信、创新、超越、共赢的中建精神，瞄准目标精准发力，以“忠诚担当、使命必达”的信念和决心，持续打造精品工程，以优异的成绩为公司高质量发展、为交通强国建设贡献力量。
图文来源：基础设施分公司
微信编辑：冯光宇、张 琢
微信审核：杨玉刚、杨国伟
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