【聚焦】凝心聚力再出发，公司各分支机构负责人热议2023年初工作会②

公司工作会议总结成绩实事求是，分析形势客观准确，部署措施切实有力，进一步坚定了我们发展的信心和决心。下一步，机械设备租赁公司将按照公司统一部署，坚定捍卫“两个确立”、忠诚践行“两个维护”，以“一刻不耽搁”的状态开启实干模式，坚持“稳”有举措、“进”有标尺，持续发挥专业化公司特点，以担当务实的作为保障公司设备物资精准调拨、高效运转，扎实推动各项工作提质增效升级，为公司改革发展作出新的更大的贡献！

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是“十四五”规划承上启下的关键之年，公司工作会为经理部下一步工作奠定了基调、指明了方向，华中经理部将认真贯彻落实会议精神，紧跟公司党委重要决策部署，对标公司整体工作思路，科学系统谋划好2023年各项工作。我们将坚定不移抓好党建引领、坚持不懈抓好营销品质、坚韧不拔抓好体系建设、百折不挠抓好经营管理、孜孜不倦抓好风险防控、矢志不渝抓好群团活力，锚定“十四五”战略规划目标，全力以赴、迎难而上，以新思路、新作为奋力开创经理部发展新局面，以优异的成绩助力公司高质量发展。

奋发踔厉再起航，笃行不倦谱新章。公司工作会议全面总结了2022年取得的成绩，提出了2023年工作重点安排，立意深远、令人备受鼓舞。新的一年华南经理部将深耕核心市场，坚持做透“大湾区”核心市场。持续开发战略客户，与深圳本地国企平台深入对接交流，实现新的突破。做深公投市场，配合分局及兄弟单位提升各地区的信用评价，有针对性的参与公投项目。经理部坚决执行工作会精神，围绕公司“稳字当头 稳中求变”发展主题，紧扣“稳增长、提品质、防风险”三大目标，砥砺前行，奋发有为。回归项目管理本源，坚持已存定支差异化管理，为公司高质量发展贡献华南力量。

春华秋实又一载，砥砺奋进谱新篇。公司2023年工作会系统总结了公司2022年工作成绩，谋划了公司2023年乃至更长远的发展蓝图。今年是公司“十四五”战略规划承上启下的关键之年，清欠中心（清欠办公室）将全面贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神,把握“稳”的节奏，保持“进”的步伐，围绕催收清欠和资产运营两大业务，踔厉奋发、迎难而上，以更加振奋的精神、更加饱满的热情、更加顽强的毅力，推动实现“提品质、防风险、促回款”三大目标，以实际行动和实干业绩助力公司高质量发展。

参加了公司2023年年初工作会，我深受鼓舞，备受振奋。会议回顾了2022年各项工作所取得的成绩，对2023年工作做了全面安排布署，为公司下一步更快更好发展指明了方向。新的一年，安装管理中心将做好以下工作：一是坚定理想信念，强化党建引领，把党建工作切入点放在建强堡垒、筑牢阵地、建设队伍上，把重点放在市场开拓、项目履约和品牌树立上，把落脚点放在以党建促发展、保安全经营上，以高质量党建引领高品质发展；二是着力市场开拓，实现协同发展，落实好运行方案要求，积极主动融入主业单位，提升自主能力，实现自主承接项目；三是不断蓄势聚能，打造专业化团队，夯实基础管理能力，实现安装自营化管理，成为公司高质量发展的效益支撑。