2月20日，局工程总监唐跃东一行到公司华东分公司杭州临平厂房项目开展复开工复产专项检查。局工程管理部副总经理王孟，华东分局副总经理张立哲；公司副总经理黄亮，安全总监付晓宁，华东分公司党总支副书记、执行总经理（主持全面工作）张传浩等参与。
唐跃东一行实地查看了项目现场，重点了解人员返岗、设备进场及项目施工进度，检查现场安全管控和质量管理情况，认真听取了总承包公司、华东分公司及杭州临平厂房项目部复工复产工作情况汇报，对公司整体履约推进工作和管理人员精神面貌表示充分肯定，并提出四点工作要求：
一方面紧紧围绕“保复工，快进度”的节奏抓施工，优化资源配置，配备充足队伍，紧盯关键环节、关键节点，科学组织调度，合理安排工期，优化施工穿插，尽快形成全覆盖的大干局面；另一方面切实做好项目帮扶工作，摸清项目复工复产重点、难点，真正为项目解决实际问题。
坚持高标准谋划，结合形象进度目标，尽快完善项目施工策划方案；精心规划设计，精细组织施工，全面统筹施工资源；做好质量管控，着力打造标杆工程，持续擦亮七局品牌形象，进一步推动现场带动市场。
强化项目安全管控，严格落实项目复工安全教育及安全管理工作；强化底线思维和红线意识，全面开展安全生产专项检查；抓牢抓实各项工作，确保项目安全生产平稳可控。
强化成本管控，细化降本增效举措，务求实效，不断提升精细化管理水平。
黄亮表示，总承包公司将以此次检查为契机，查漏补缺、以改促管，实行项目分类管理；加强形势研判，精准配置资源；优化项目动态管控机制，做好工期过程管理，确保项目优质高效履约。
图文来源：华东分公司
微信编辑：白晓囡、孙秋敏
微信审核：杨玉刚、张传浩
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