为提升分公司综合竞争水平
培养项目管理团队核心商务人员
实现分公司商务管理人才的双高发展、全面发展
分公司商务部今年上半年加强人才储蓄力度
从以下几方面取得了显著的效果
人才引进
截止到5月份，配合人力资源部进行数十次商务系统面试、笔试，通过层层精心筛选，先后录用了近10名商务人才，为公司商务系统提供了宝贵的人力资源。
轮岗交流
分公司实行轮岗机制，通过机关与项目对调学习企业文化、公司制度、体系文件、专业知识等，对工作方法、工作思路以及职业规划有了进一步的认知。
人才培训
商务部今年上半年协助组织了南方片区项目经理商务培训，并完成了第三项目经理部资金预算培训以及广联达培训等多次培训会。其中属南方片区项目经理商务培训规模最大，一公司总经济师陈宇等领导以及来各分公司、区域经理部的项目经理、生产经理、商务经理、总工等350余人、近百个项目管理团队参加了本次培训。培训过程中，各讲师结合自己的专业知识及工作经验在各自熟悉的专题上进行了深入浅出的交流，本次培训内容包含定额计价、清单计价、BIM技术应用、合同管理、物资管理、财务知识等10个专题，涵盖了商务系统重点岗位的方方面面。会上，各项目管理团队积极交流并分享自己的工作心得，在提高项目盈利能力等方面取得了显著的效果。
南方片区项目经理商务培训
广联达培训
商务部将进一步加强人才建设力度，力图在保证量的基础上为公司商务系统引进更多优质、高端型人才。同时加大商务系统轮岗制度，将机关商务工作经验跟项目管理工作经验交流分享，培养全面发展的综合型商务管理人员。商务部也将加强人才培训制度，根据商务系统工作各版块中的实际问题、具体问题，进行针对性的专业培训，同时加强部门之间的联动性，对部门间交叉性工作进行培训，提升商务系统管理能力，提高企业盈利能力。
审核人：胡霁
素材来源：商务部夏聪
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