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2月6日至8日，分公司副总经理崔光泉、安全总监王华永一行到郑州、邢台、新郑区域项目进行复工复产工作调研指导，就全面推进劳务返岗、物资供应、安全生产等复工任务落实做出了具体部署。
2月9日，分公司党委副书记、执行总经理燕腾飞到数字小镇项目调研指导复工复产工作，要求项目团队高标准履职尽责，切实抓好安全生产和质量管理工作，做好项目收尾和工程回款，提前筹备竣工验收事宜。
2月10日，分公司在登封市鹅坡武术中等专业学校附属中学第一标段项目部召开项目策划会，对项目策划内容进行了详细交底，对项目施工重难点进行了分析指导，并对后续安全生产、工程质量、工期管理、项目回款等做了部署强调。
2月7日，分公司安全总监汪轩率安全生产监督管理检查组对中原科技城人才创业园项目开展安全专项大检查，并参与项目起重吊装超危工程旁站。
2月8日，分公司副总经理李红领带队对中原科技城智慧产业创新园项目开展复工复产带班检查，实地查看了现场施工情况并对办公区、生活区进行了检查。
2月7日至9日，分公司质量总监李相坡带队到洛阳区域项目开展帮扶指导，就做好预交付项目收尾、交付、维保、创优等前期筹备工作进行了安排部署。
2月7日，郑州郑东新区先进制造业开发区管委会通报表彰2022年度城市建设工作先进单位和先进个人，对包括中建七局在内的15家在项目建设工作中做出突出贡献的先进单位予以表彰，分公司党总支书记、总经理都培阳，副总经理徐海岩获先进个人奖项。
2月9日，分公司副总经理、总工程师许百盛，技术质量部经理倪堂超一行赴固皖高速公路项目指导项目首片箱梁预制及首根墩柱浇筑前施工，要求严格把控施工质量，确保按期高质量完成相关节点。
日前，分公司召开2023年度项目经理座谈会。分公司党总支书记、执行总经理（主持工作）李宏胜提出工作要求，执行总经理熊士斌就年度生产运营各项工作作具体安排。分公司领导班子成员、三副总、总部各部门负责人、各项目负责人参与座谈。
2月9日，分公司对菏泽、长葛项目开展工程、质量、物资、安全联合检查，并就项目劳务返岗、物资供应、安全生产等工作做出部署，确保项目平稳复工、安全生产。
2月6日，分公司召开2023年项目经理交流会暨复工复产工作推进会，会议强调要降低企业经营风险，压降经营成本，深入推动节后快速有序复工复产，确保年度指标任务顺利完成。
2月8日，分公司副总经理游新宏率工程、技术、安监、财务、综合办联合检查组，对昆明普特尼国际双语学校项目开展复工检查及2月份月度巡检考核。
2月9日，分公司召开市场投标会，对拟投标的项目进行集中评审。
2月6日，经理部召开2023年物资设备管理系统会，全面回顾总结2022年度物资设备管理工作，对2023年度系统重点工作进行了详细部署和安排。
2月6日，公司副总经理、总经济师马华钰，商务管理部总经理李宏立赴经理部召开督导结算推进会，对经理部三个在施项目商务专项检查中发现的问题及风险防控措施进行通报，并对目前结算难点及下一步工作重点进行分析指导。
2月8日，分公司物资管理部联合财务部、商务部、技术部、采购部等部门对分公司新乡延津仓库方管、工字钢、传统钢管等材料的数量、规格型号开展盘点，切实提升物资精细化管理水平。
2月8日，公司副总经理田振涛出席清欠中心（清欠办公室）2月份催收清欠工作推进部署会，听取上一阶段催收清欠工作总结，并就剩余项目催收清欠难点及下一步工作重点作出明确指导。
