5月17日，局副总经理程文彬一行到公司调研指导工作。局基础设施部总经理于亚臣、执行总经理李向阳；公司党委副书记、总经理刘波，副总经理白建普、康志领等参加。
会上，程文彬一行听取了公司关于基础设施业务开展情况的专题汇报，并就当前存在的制约因素同与会人员进行了深入交流。
程文彬对公司取得的成绩给予了肯定，并对下一步工作提出了四点要求：
一是坚定发展信心。将中长期规划与短期目标相结合，强化执行力，确保序时目标顺利完成。
二是强化战略谋划。坚持守土尽责，做深做透核心市场，优化区域布局，培育重点产出市场。
三是建强营销体系。压实责任，落实激励机制，调动营销人员自主营销积极性，发挥体系营销合力。
四是拓展业务类型。积极拓展涉水、涉铁、重大融合业务，打造新的增长极。
于亚臣从保目标、保支撑、保区域、提质量、提速度五方面对公司基础设施业务发展提出要求。
刘波表示，总承包公司将认真领悟、贯彻调研指导要求，不折不扣落实到具体工作中去，不断提升公司基础设施业务管理水平，确保高质量完成局下达的指标和任务。
局基础设施部，公司市场营销部、投资部、基础设施部、基础设施分公司相关负责人等参加座谈。
图文来源：市场营销部
微信编辑：白晓囡
微信审核：杨玉刚、姜玉广
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