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【建证·发展】公司党委副书记、总经理刘波出席机械设备租赁公司2023年工作会

【建证·发展】公司党委副书记、总经理刘波出席机械设备租赁公司2023年工作会 中建七局总承包公司
2023-01-16
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1月16日,机械设备租赁公司召开2023年党的建设工作会议、二届三次职工大会暨2023年工作会。会议全面总结分析分公司2022年党的建设、生产经营和改革发展情况,详细部署2023年及下阶段重点工作。公司党委副书记、总经理刘波出席会议并讲话,分公司领导班子、各部门及各区域(维保基地)负责人等在主会场和视频分会场参加会议。



刘波对分公司去年的工作成绩表示肯定,结合当前新形势、新情况、新问题就分公司下一步工作提出六点要求


01

深耕主责主业,聚力改革创新


要专注于河南核心市场,坚持属地经营,充分利用公司“一站式服务方案”,做到“应租尽租”。同时重点推进新型、节能、环保材料与设备黑匣子、5G智慧塔机、可视化吊钩等技术的探索、研究、推广和应用,优化租赁产品结构,打造核心竞争力。

02

强化资金管控,加强催收清欠


要牢固树立“现金为王”理念,做好资金平衡分析问题根源,厘清责任边界,落实到具体部门和责任人。坚决推进“以存定支”,加大催收清欠力度,为公司持续提供正向现金流。

03

拧紧降本“控制阀”,做好促效“大文章”


要深入落实“降本增效 勤俭办企”专项方案,与项目有效协同,提高物资退场转运效率,压降转运成本。严把资产“入口”和“出口”关,对现有物资、设备全面清查盘点,深入分析盘点结果,加快去库存,提升资产利用效率。

04

增强考核科学性,激活干事动力源


要建立系统完备、科学规范、有效管用、简便易行的综合考核评价体系,重点聚焦“一利五率”,逐步实现人员能进能出、岗位能上能下、薪酬能增能减,推动区域一线员工释放活力、主动作为,提升人均创效水平。

05

建立合理授权体系,打造高效执行力


要建立管理高效、风险可控、责权对等的授权体系,推动动态授权,坚持“分类管理、放管结合、应授尽授”“授权不能弃权,授权不能弃责”的原则,有效激发基层工作积极性、主动性和创新性。

06

优化干部队伍建设,全面壮大人才团队


要坚持以业绩为导向、以状态为标尺、以效益为目标,推进薪酬分配方式变革。加快专业化人才培养,为租赁业务拓展做好人才储备,持续提振员工精神状态,营造风清气正的干事氛围。






会上,分公司党总支书记、总经理陈建飞作了党的建设工作报告,并作了题为《保持定力 坚定信心  奋力推动机械设备租赁公司高质量发展》的工作报告。分公司领导班子成员进行了书面述职述廉并接受干部民主测评。


大会审议了总经理工作报告、财务预决算报告、业务招待费开支情况报告、二届三次职工大会提案工作报告并通过了有关决议,颁发了党建工作责任书以及2022年度分公司创先争优奖。


大会还套开了机械设备租赁公司2023年安全生产委员会(扩大)会议。


图文来源:机械设备租赁公司

微信编辑:白晓囡、肖   寒

微信审核:杨玉刚、时远东


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