2月21日，局副总经理程文彬、基础设施部总经理于亚臣一行到基础设施分公司固皖高速公路项目调研指导工作。公司党委书记、董事长王为民，党委副书记、工会主席陈延春，副总经理白建普；基础设施分公司党总支书记、总经理都培阳，党总支副书记、工会主席杨国伟，副总经理徐海岩，副总经理、固皖高速公路项目经理魏书剑及项目部班子成员等参加调研座谈会。会议由陈延春主持。
程文彬一行听取了项目部工作汇报，详细了解了项目基本情况、施工计划及进展、施工重点难点、安全生产责任制落实等情况，并对分公司发展和项目履约工作提出三点要求：
一是抢抓机遇，奋力扩大规模。分公司上下要深入理解把握、全面贯彻落实“坚持求稳、主动应变”工作主基调，坚定发展信心，保持工作定力，抢抓新发展机遇，积极扩大基建业务规模，以决战决胜的姿态吹响基础设施业务崛起的号角。
二是树立标杆，打造品牌工程。项目部要做好施工计划管理，加强工程质量安全体系建设，做到高起点规划、高水平管理，致力于打造高质量精品示范工程和高速公路建设金字招牌，以实际行动和优异成绩助力交通强国建设。
三是岗位练兵，实现能力提升。深化基础设施人才梯队建设和素质提升，开展形式多样的“练兵”行动，掀起“知识大学习、业务大培训、岗位大练兵、技能大比武”的热潮，为企业高质量发展培养一支品德优良、理论丰富、技术精湛的专业队伍。
于亚臣就分公司和项目部如何做好工期策划、商务策划和创优策划等工作提出指导意见。
图文来源：基础设施分公司
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