凝心聚力〡公司财务资金系统开展制度宣贯培训

6月18日下午，公司财务资金系统开展制度宣贯培训。公司财务总监唐佳东出席，财务资金系统全体员工通过现场与视频相结合的方式参与培训。

唐佳东对大家利用周末时间集中学习制度文件给予充分肯定，并对培训工作提出三点要求：

一是严肃培训纪律。各会场要做好人员签到、影像资料留存工作；分支机构要对使用终端参会的员工做好电子签到，确保培训全员参与、达到预期效果。

二是培训常态化。要常态化开展内部培训，宣贯类培训每季度开展一次、专题类培训每季度开展两次，确保工作思路统一、工作理念及时传递。

三是培训多样化。培训不拘泥于总部制度宣贯，可以是案例介绍、经验分享、知识点讲解等内容，从各层级选拔内训师，通过培训促进交流，提升能力。

公司总部相关人员分别就加强项目财务基础管理工作、项目全周期现金流预算管理、付款单据审核、催收防欠管理办法、结算账户管理等制度文件进行了培训宣贯。

培训结束后，公司副总会计师兼财务资金部总经理田源随机对各分支机构参与员工就培训内容进行现场提问，实时检验学习成效，巩固培训效果。