6月25日、26日，公司党委书记、董事长王为民赴华东分公司开展项目综合调研，并到杭州项目进行安全生产带班检查。
王为民深入施工现场，开展安全生产带班检查，实地察看项目建设进展，认真检查安全生产责任制落实和夏季高温期间安全生产工作，详细了解项目施工计划、质量管控、工程重难点等情况，对项目当前取得的成绩给予肯定。
王为民向奋战在一线的建设者致以亲切的问候，叮嘱大家做好夏季施工安全生产和防暑降温工作，鼓励大家要继续发扬工匠精神，践行央企使命，以更高标准、更严要求高品质推进项目建设。
会上，王为民认真听取了分公司关于生产经营整体情况的汇报和与会各项目负责人就项目履约、人员薪酬发放、收款及现金流、商务管理、诉讼和信用维护的专项汇报后，与14个在施项目负责人就工期管理、成本管控、安全生产、人才培养、负流治理、民营地产风险特别是潜亏风险化解等方面工作进行了一对一的深入交流。针对下一步工作，王为民提出五点要求：
要持续强化政治理论学习，锻造过硬本领，结合上级巡视巡察反馈意见，将整改工作与攻坚重点难点工作一体推进，确保整改成效；要强化团队建设，特别是新任项目经理的培养；要加强履约过程监督和总结，不断完善项目履约管控体系。
要优化核心流程，做到精简高效；要精准资源投放，做好重点项目履约的资金支持；要持续提升服务基层的能力和水平，不断强化总部作风建设，打造专业、精干、高效的两级总部；要密切关注基层项目员工思想动向和合理诉求，要花大力气解决事关职工切身利益的“急难愁盼”问题。
要保持战略定力，围绕“1+2+3”营销布局，锚定核心市场和热点区域，狠抓重点项目、重点区域营销，推动项目快速落地；要集聚厂房类项目营销和建造优势，优选主攻方向，提前谋划和布局新的业务增长点，培育能够支撑分公司稳定发展的优势产品线；要加强营销队伍建设，引进成熟人才，强化正向激励，不断提升营销人员作战能力。
党委副书记、工会主席陈延春，副总经理康志领、黄亮，助理总经理王连庆，相关部门负责人；华东分公司党总支书记、总经理张传浩，党总支副书记、执行总经理陶俊，其他领导班子成员，三副总师，部门经理及项目负责人等参加。
图文来源：华东分公司
微信编辑：白晓囡、孙秋敏
微信审核：杨玉刚、张传浩
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