
1月16日
公司2024年党的建设工作会议
二届四次职代会暨2024年工作会议顺利召开
连日来
各分支机构广泛学习宣贯会议精神
分支机构负责人结合本职岗位
谈感受、谋落实、话发展
一起来听他们怎么说
本次工作会客观全面地总结了2023年公司党的建设、运营管理取得的主要成就,实事求是地分析了存在的客观问题,全面部署安排了2024年的发展目标、路径,重点突出,思路清晰,为我们接下来的工作指明了前进方向,提供了措施保障。2024年,河南分公司上下将保持只争朝夕的奋斗劲头,坚持“稳中求进、以进促稳”工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,全面加强党建引领,着力“两个深耕”,推动科技创效,做实成本管控,统筹好生产经营和风险防控,切实激发团队活力、增强员工福祉,以实干实绩助力公司在新征程上开启高质量发展新篇章!
本次会议全面总结了公司2023年党的建设和生产经营工作取得的各项成绩,科学部署谋划了2024年工作总体要求,为公司下一步发展指明了方向。2024年,郑州分公司将贯彻落实工作会精神,围绕“稳中求进,以进促稳”工作主基调,统筹抓好“稳增长、强履约、提质效、促收款、防风险”五大目标。做好“两个深耕”,把牢属地高端资源;做实“法人管项目”,确保完美履约;加强质量管控,提高人均创效水平;贯彻“大商务”理念,提升价值创造能力;合理调配资金,压实催收防欠责任。以“开局即决战、起步即冲刺”的竞进姿态,奋力实现“开门红”。
会议系统总结了过去一年公司党的建设、生产经营工作成绩,部署了2024年重点工作,着眼大局,聚焦根本,思变求进。笃守初心、继往开来,公司基础设施业务高质量发展新征程的号角已经吹响,我们要坚定信心、主动作为、拼搏奋进,紧扣公司年度工作“七大主题”,聚力品质建造,打造样板工程;着力降本增效,提升商务创效水平;持续优化管理机制,培优建强干部人才队伍。2024年,我们将坚持市场龙头不动摇,做优做强高速公路、市政道路成熟产品,持续践行“两个深耕”,坚持“核心市场+重点市场+拓展市场”的区域布局,在综合管廊、市政水务、景观绿化等方面持续发力,同时积极布局“新基建”,拓展新兴业务领域,为“兴企”目标持续添能,推进公司高质量发展迈向更高台阶。
笃行不怠创造不平凡,勇担使命开启新征程。本次会议全面系统总结了公司2023年党的建设、生产经营工作成绩,为高质高效开展2024年工作,总结了新经验、谋定了计划书、发出了动员令。蓝图已绘就,奋进正当时,西南分公司将坚决贯彻落实本次会议精神,紧紧围绕“稳中求进,以进促稳”工作主基调,坚持党建领航,着力破解发展难题;坚定不移“两个深耕”,着力强化市场攻坚能力;做精做实“两个策划”,着力提高完美履约能力;深化协同创效意识,着力提升价值创造和风险化解能力,以高质量党建引领保障年度各项工作量质齐升。
公司工作会全面总结回顾了2023年工作,深入分析发展面临的新形势新挑战新机遇,为分公司2024年工作指明了前进方向、明确了目标任务。2024年,机械设备租赁公司将深入贯彻落实公司工作会要求,牢牢把握“稳中求进、以进促稳”工作主基调,积极拓展外部市场,提高物资设备出租率;加强精细化管理,确保资产保值增值;加强过程管控,持续降本增效;提高区域服务质效,实现现场带动市场;聚焦安全生产,确保平稳运行,以做深做宽专业化市场的实际行动,为公司高质量发展添砖加瓦。


