当榜首！市场龙头气势高昂
▲安阳市北关区老旧片区提升改造工程（EPC）二次项目
践行“两个深耕”结硕果。立足郑州、洛阳两个核心市场，落地洛阳现代生物项目二期建设工程等项目；巩固现有业主合作基础，中标郑州龙湖金融岛西支渠、G310洛阳九孔桥项目，实现与郑东新区、洛阳市“二次牵手”。全年承接合同额位居公司分支机构第一。
▲武安市矿建路西延（西二环-西苑大街）道路工程项目
拓宽“崭新赛道”有突破。在河北，中标分公司省外第一个EPC项目——武安市矿建路EPC总承包；在创新业务领域，中标安阳北关区老旧片区改造等项目，市场开拓卓有成效。
铸匠心！完美履约力求精进
▲许信高速2标段顺利通车并承办省2023年度高速公路通车仪式
示范引领树标杆。许信高速公路项目2标段圆满完成通车目标任务，作为履约标杆承办河南省2023年度高速公路通车仪式；固皖高速2标段项目12次进入局、公司产值榜单，获工程局“履约标杆项目”“精益建造示范项目”称号；二广高速立交桥项目优质高效交付，获局“完美履约项目”称号。
工期履约加速度。编制项目进场策划、项目策划7份，编审、交底执行率100%；召开生产推进会10余场，开展项目巡检8次；年度一级节点完成率位居公司第一；全年获得各类表扬信23封，业主奖励1600余万元。
劳动竞赛促共赢。作为公司打造“久赢”劳动竞赛品牌的主力军，分公司组织7个重点项目大力开展“立足十四五、大干一百天，强力大循环、聚势赢全年”劳动竞赛，并荣获全国引领性劳动和技能竞赛项目——中原经济区重大基础设施引领性劳动竞赛“优胜单位”，所辖5个项目及12个劳务班组获得“优胜项目”“先进班组”称号。
优品质！管理管控提能增效
质量管控再夯实。在国家级质量班组、发明专利授权及省级示范工程、质量标准化工地、科技奖等5类奖项成果评选中实现新突破。在河南省行业职业技能竞赛“中建七局杯”试验员技能竞赛中获得团体季军、个人铜奖和优秀奖3项荣誉。
财商管控再升级。圆满完成全年结算任务，5人次获得局商务策划大赛“价值创造工匠”“技术能手”称号；利润总额、收款数据较往年实现大幅增长；管理费用较上年度压降21.2%。
安全管理再加码。压实安全管理责任，分公司班子成员开展带班检查391次，确保事故“零发生”；强化全员安全教育，每月组织“总经理说安全”“全员学安全”“负责人讲安全”活动，确保安全生产理念入脑入心；夯实安全文明创建，开展“安全月”“消防月”“警示周”“健康周”等活动37场次，承办局安全观摩会，获国家、省级安全文明工地2项。
强赋能！党建引领激发活力
亮出实干新作为。与政府、质监、业主单位开展党建共建8场，助力市场开拓、科技创优出佳绩，获各类党群荣誉21项；分公司领导班子赴联系点开展主题调研8次，推动解决多项员工 “急难愁盼”问题；围绕服务生产中心工作，分公司领导班子到项目调研30余次，确保所辖项目工期履约率、客户回访满意度100%。
打造人才蓄水池。以绩效考核、业务培训、管理能力考评为抓手，结合人员培养、调配，建立梯次合理的后备人才库，坚持“项目经验”和轮岗交流双向培养，形成“上岗靠竞争、在岗有考核”的动态管理机制，逐步打造10余个成熟的基础设施项目管理团队。
踏浪前行风正劲，奋楫扬帆正当时
面对新的征程
基础设施分公司
将继续弘扬“砺进·共赢”文化
以品质发展、跨越发展为目标
以更加坚定的信心和决心
一往无前、勇立潮头
为工程局、公司基础设施业务高质量发展
添砖加瓦、持续供能！
