
每天早晨7点20分,基础设施分公司科学谷PPP项目、数字小镇市政项目全体管理人员都会准时列队集合,由项目班子对昨日工作进行总结复盘,对当日工作进行部署安排,亦或是宣贯上级文件、工作要求,开展学习宣讲……
这项晨会制度自该项目成立以来便开始实施,日复一日,年复一年,都不曾间断。通过制度的深入实施,推动了理论学习入脑入心,打通了部门间的信息壁垒,提振了队伍的精气神,增强了团队执行力、凝聚力,使得项目管理“筋强骨健”,管理机制运转更加健康、更加高效。

打破信息壁垒,解决“脑梗阻”

部署任务传达及时。在项目晨会上第一时间传达上级工作部署、会议精神及业主、政府单位调研要求,细化分工、责任到人,与晚间生产例会形成“早部署、晚汇报”的闭环机制,当日事当日毕,做到“快速响应、迅速行动”。

协同配合畅通无阻。涉及部门协作事宜,由牵头部门负责人传达具体工作任务,分管领导协调督导,相关部门具体执行,打通各部门间壁垒,确保现场工序衔接紧凑,检查反馈问题及时整改,推动实现完美履约,获政府、业主、监理单位的表扬信9封。
开展红色教育,预防“骨质疏松”

党性教育补“精神之钙”。采取党员轮流讲、“三分钟微党课”等形式,围绕二十大精神、党的创新理论开展宣讲,分享先进模范故事、名人典故,为服务生产中心工作凝聚奋进力量,激发斗志作为。获公司“示范党支部”“示范性职工书屋”“优秀志愿服务组织”等党工团集体荣誉5项。

廉洁宣教“强筋正骨”。通过领学廉洁文化理念,开展典型案例警示教育,引导员工紧绷廉洁之弦、常励奋进之志。开展“三方”联创共建廉洁活动5场,与政府、业主单位形成良好互动,获局“超英廉洁文化示范点”。
凝心聚力赋能,提升“精气神”

落实员工关怀。发挥晨会“提想法、纳意见”平台作用,畅通员工急难愁盼问题反馈渠道,广开言路、集思广益。由支部书记督导问题落实,让晨会成为党群“连心桥”,指导员工规划职业发展,解决生活难题。

提升精神面貌。在运动中锻炼身心,在笑声中增进团结。通过跑步晨练、做互动小游戏、义务劳动等方式,增强体质、活跃气氛,点燃员工们的工作热情,让大家以更加饱满的精神状态投入到每天的工作当中。
倡导勤俭办企,降低“体脂率”

提升勤俭意识。加强“厉行节约 勤俭办企”专项行动部署宣贯力度,办公室人员在晨会上宣读勤俭办企工作方案,要求坚持从细节入手,从身边小事做起,形成自觉节约好意识、好习惯。

落实节约行动。晨会上对“长流水”“长明灯”“无人空调”等问题进行批评曝光,征集节约金点子,践行绿色低碳发展理念。通过菜品调整、就餐统计、菜价对比等方式杜绝餐饮浪费;定期盘点办公耗材,做到有计划、有定量,推行“工作生活节约行为规范”。2023年办公区电费较去年同期压降12%,办公费用压降15%。
安全教育前置,杜绝“神经衰弱”

让风险防范意识“入脑”。根据项目不同的施工阶段和工序的特点,结合分包队伍工种,每日组织班前喊话,切实将班前安全教育抓到位,强化全员安全意识,确保安全生产零事故,隐患整改率100%,获国家、省、市级安全文明标准化工地3项。

让生产生活更“安心”。根据季节特点及天气状况,由综合办公室和安全生产监督管理部人员提醒项目人员生活用电安全、厨房用气安全;宣讲在极端天气下保障施工安全的要点,以“时时放心不下”的责任感抓好安全管理。
传达管理要求、安排任务分工
合理规划每天的工作生活
珍惜时光、勤奋作为
项目部的“小晨会”发挥了“大作用”
不仅管理质效持续提升
也进一步助推了完美履约
助力项目多次跻身公司月、季度产值前十
推动风正、心齐、劲足的工作氛围更加浓厚!

图文来源:陈 丽、张 琢
微信编辑:白晓囡、张 琢
微信审核:冯梦迟、杨国伟
扫码关注我们
扬帆起航、逐梦前行、砺进共赢
全力谱写总承包高质量发展新篇章!

