抢抓施工“黄金期”
拼出建设“加速度”
4月份
公司各项目奋勇争先、大干快上
全力决胜二季度
冲刺跑赢上半年
下面，让我们一起来揭晓
4月份项目产值排行前十名
中原科技城人才创业园项目
项目部根据施工进度计划优化调整施工方案，对剩余工作面进行排查梳理，形成各作业面销项计划表，挂图推进，逐一销项。目前，项目正处于装饰装修、机电安装、幕墙安装、园林绿化等穿插施工阶段，下一阶段将重点完成“5·30”机电安装验收、“6·30”竣备节点。
@郑州分公司
固皖高速公路项目
项目部严把质量关、安全关，扎实开展技术、安全交底，组织管理人员及劳务组长召开碰头会，实时监测施工生产进度，提前规划部署任务，确保工程建设快速安全推进。目前，已完成软基处理、涵洞工程、桥梁桩基、台背回填、桥梁下构施工，正有序推进路基填方、梁板架设。下阶段，项目将利用现有可取土资源，倒排工期，加快路床验收、桥梁架设和桥面铺装等重点部位施工进度。
@基础设施分公司
滨河国际新城孵化园区项目
项目部根据剩余施工内容倒排工期计划，分楼栋、分区域、分专业适时穿插各施工工序，全力疏通施工“痛点、难点、堵点”，确保项目建设进度快速推进。目前，项目处于装饰装修、幕墙安装、景观绿化阶段，现场建设者及施工机械正开足马力，全力冲刺竣工交付节点。
@郑州分公司
杭州钱塘项目
项目部根据各楼栋施工情况，及时进行工序穿插，并积极推进室外管线、道路、绿化工程的招标工作，确保各工序间的无缝衔接。目前，项目正在进行外立面幕墙工程和室内精装修施工，下一步将重点提高幕墙工程和精装修工程施工进度，确保项目按期交付。
@华东分公司
郑州侯寨项目
项目部坚持策划引领，以工期管理为核心主线，根据年施工进度计划分解月、周计划，每日销项、及时总结纠偏；全力保障各项施工资源配备，合理安排各工序穿插，有序推进各作业面施工进度，确保项目产值目标顺利完成。目前1-4号楼均已冲出正负零，开始地上主体施工；5-8号楼正在加速进行地下室主体施工。下一步项目部将继续保持昂扬斗志，做好主体施工、车库合围及二次结构穿插准备工作。
@河南分公司
郑许高速公路项目
项目部依托梁板安装关键线路，打造K17+304盖板通道及两侧路基、新村枢纽互通观摩点，并紧盯征拆问题，形成征拆台账，逐个攻坚销项，确保现场工作面能开尽开。目前，项目部切实保障人员及各项资源投入，掀起大干快上热潮，为5月底梁板安装做最后冲刺。
@基础设施分公司
郑州金水区寺坡六里屯连片改造项目
项目部严格工期管理，压实责任，细化分工，优化节点，提前谋划工序穿插，确保资源配置到位。同时，通过每周生产、安全、质量联合例会及现场每日碰头会、班前喊话等机制协同联动，统筹解决影响生产各类问题，确保施工有序推进。目前，项目A03-4地块商业部分处于基础、主体施工阶段，18、19号楼处于装饰装修阶段，下阶段将重点抢抓汛期到来前施工黄金期，为后续施工创造有利条件。
@河南分公司
西充智慧产业园项目
项目部紧盯节点目标，倒排工期，明确各地块详细施工任务，合理安排工序穿插，不断优化资源配置，动态监测日、周、月进度。同时，开展劳动竞赛，营造大干快上氛围，激发班组积极性，全面加快项目高质量建设进度。目前，项目综合配套服务中心、厂房正在进行主体结构施工，双创中心精装已完成90%。接下来，项目将全力冲刺双创中心精装交付和厂房二期主体封顶。
@西南事业部
新郑龙湖东苑社区棚户区改造项目
项目部严格执行工期管理，按照各班组施工进展划分节点，合理安排施工计划；通过优化施工方法、规范现场管理，调动一线管理人员、施工人员安全生产积极性等组合措施，确保施工进度有序推进。目前，项目西侧6栋楼处于后期收尾阶段，东侧4栋楼处于粗装修阶段。下阶段，项目部将全力推进东侧4栋楼主体验收及车库顶板回填土工作。
@河南分公司
深圳福海街道永和路项目
项目部严格执行施工计划，合理安排多工序穿插施工；定期召开施工推进会，邀请甲方监理共同参会，协商解决各类施工问题，确保工程建设按计划顺利推进；安全管理目标明确，坚持每日现场巡查，动态消除安全隐患，获评2024年度上半年“深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地”称号。目前，项目正处于桥梁面层钢筋绑扎、混凝土浇筑以及箱涵施工阶段，现场施工人员干劲高昂，施工机械配置充足，确保按计划完成既定施工目标。
@华南经理部
图文来源：各相关单位
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