国建科一行深入施工一线，仔细查看项目施工进度、质量安全、财务管理等情况，对项目取得的各项成绩表示肯定，并对下一步财务管理工作提出四点要求：
一是要加强财务团队建设。要注重财务人员的选拔和培养，着力提高人员业务素质和能力，确保财务管理工作高效开展。
二是要加强项目资金监管。要发挥基层财务人员“贴身”优势，确保资金使用的安全性和有效性，防止资金浪费和损失。
三是要强化项目成本控制。要根据项目实际情况，科学合理制定成本预算，严格控制成本支出，提高项目创效水平。
四是要防范化解财务风险。要严格遵守国家法律法规和集团、局财务管理制度，加强财务风险识别和评估，制定有效防范措施，确保财务管理合法合规、项目运营安全稳健。
