抓好策划：科学谋划，实干担当促生产
明确目标导向，坚持策划引领，根据年度施工计划，科学制定资源调配、质量管理、安全生产、沟通协调等4个专项工作计划，每周更新进度清单，挂图作战，强化土方填筑、全线梁板架设等关键节点管控，合理安排重点区域施工，确保资源合理、高效配置，力争作业面能开尽开。
统筹重要节点施工组织，春节期间在保证工程进度的同时，重点关注值班人员的调休安排和生活需求，开展了团圆年夜饭等4项“年味儿”关怀活动；“五一”期间优化施工安排，实行灵活的值班和调休制度；节后迅速组织全面安全检查和工程复核，保证安全生产和施工质量，确保土方填筑和全线梁板架设任务圆满完成。
打好基础：夯实责任，众志成城强履约
有压力才能更有动力。项目部将进度责任细化到人，每日进行梳理小结，做到“人人有指标、个个抓落实”，及时解决困难、纠正偏差；落实劳动竞赛目标管理、考核评比、技能比武、岗位练兵等机制，增强竞赛实效，精准助力生产；与班组签订责任状，明晰奖罚措施，每月开展优秀班组考核，提升劳务工人生产积极性。
以周例会、安全例会、质量例会、“碰头会”“四会联动”形式提高业务部门间协同效率；强化节点管控，克服夏季高温多雨等客观因素影响，见缝插针开展施工作业。6月底基本完成主线路基土方填筑，7月初完成全线梁板架设，上半年项目产值位居公司前三甲，获分公司劳动竞赛流动红旗2次。
把握关键：匠心追求，勇猛精进争优秀
压实质量管控与安全生产管理，组织技术人员编制科学、可行的专项施工方案，严格做到专项方案编制报审、超危工程方案专家论证、安全技术交底“三个100%”，安全生产平稳可控，无安全事故发生，获2024年河南省士木建筑科学技术奖(建设安全)1项。
把好原材进场关，加强过程监督和试验检测，严格进行工序质量检查验收，确保结构物质量真正做到“内实外美”。其中，项目所属马家围子桥现浇箱梁，洪埠互通墩柱、盖板通道，苏家岗互通钢箱梁桥等结构物施工工程先后被业主单位评为“样板工程”。
重视科技创效，积极推广应用“四新”技术，先后获得中施企协质量信得过班组活动成果1项及BIM成果奖2项，省级工法5项、微创新成果奖2项、QC奖项12项、科技成果奖4项、智慧管理示范项目1项及局精益建造示范项目1项，发表论文5篇，授权实用新型专利4项，经济社会效益显著。
下一步，固皖高速项目将围绕
公司“建证·创效”年度党建主题实践活动要求
践行“砺进·共赢——承之道”文化公约
紧盯进度、质量、安全等关键点
加压奋进、狠抓执行、创先争优
不懈价值创造、力争完美履约
奋力打造公司基础设施项目标杆
图文来源：张栋梁
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