李俊杰一行深入施工现场，实地查看了项目建设进度、质量管理、安全文明施工等情况，对当前进展表示肯定，并针对下一步工作提出三点要求：
一是强化工期管理，确保完美履约。要深入贯彻“工期是最大的成本，完美履约是最大的节约”管理理念，科学组织工序穿插、精准调配施工资源，全面提升基础管理能力和现场管控水平，高质高效完成工程建设任务。
二是加强安全管理，严守安全底线。要进一步压紧压实安全生产责任，落实好安全带班检查制度，持续做好安全隐患排查整治及防汛应急工作，常态化开展安全交底和全员安全教育，筑牢工程建设的安全屏障。
三是做好质量管控，建造精品标杆。要始终秉持精品理念，把质量管控贯穿到工程建设的全过程、各环节；收尾阶段要高度重视项目整体质量排查工作，确保所有问题整改到位，努力打造经得起历史检验的精品标杆工程。
局工程管理部、城投公司、总承包公司、建装公司相关负责人参加活动。
