
8月,总承包公司所属各项目
锚定节点、聚力攻坚
踔厉奋发、勇毅前行
全力推动高质量发展
下面,一起来揭晓
8月份项目产值TOP10榜单

西南事业部

项目部严格工期管理,倒排施工计划,合理工序穿插,优化施工部署,落实资源保障,针对重难点问题,提前梳理沟通,确保施工生产有序推进。目前项目已完成二次结构施工、内外墙抹灰,正在进行外立面保温、幕墙施工。下一步将重点推进室外总平工程,确保实现完美履约。
华东分公司

项目部秉承完美履约管理理念,科学施工部署,精密现场组织,在确保施工安全和质量的前提下,全面推动工程进度,同时夯实各方责任,激发生产活力,持续掀起大干快上热潮。截至目前,项目幕墙工程主龙骨安装完成90%,玻璃、机电、消防设施安装完成40%,室外附属工程持续施工中。下一步将重点做好车库顶板土方回填、室外管网及绿化、亮化施工,确保早日完成交付任务。
郑州分公司

项目部多措并举推进施工进度:积极优化施工部署,合理穿插工序,保障资源投入;通过日例会上报工作进展,周例会及时纠偏督办,月例会晾晒计划执行情况并总结提升,保障项目如期交付。目前,项目处于内部装饰装修、幕墙安装、园林景观绿化施工阶段。下一步,项目将满弓紧弦,瞄准收官目标全力冲刺,全力实现完美履约。
华东分公司

项目部通过合理化施工组织和精细化现场管理,确保工程进度可控,并积极优化施工工艺和工序,其中主体结构外围采用花篮式脚手架,不仅大幅降低了施工成本,还提升了防护效果及墙体恢复便利性。目前,项目C2地块及2#、3#楼正处于主体施工阶段。接下来,将重点冲刺完成C2地块四栋楼7层主体结构和三角地块车间交付。
西南事业部

为抢抓黄金施工期,项目进一步健全管理体系,锚定“双零”目标,广泛运用“四新技术”,科学制定施工方案,合理穿插工序,在有限时间内保证产值高效释放,为完美履约奠定坚实基础。目前,项目所属双创中心处于收尾施工级阶段,综合配套服务中心主体结构已全面完工,标准化厂房二期主体施工、能源服务中心室内装饰及外立面施工正有序进行。下阶段,项目将全力推进双创中心、标准化厂房及能源服务中心精装修工作,确保年底完成竣工验收。
河南分公司

项目部以打造精品民生工程为目标,进度、安全、质量各项工作齐头并进,高标准、高质量、高效率推动优质高效履约。目前,项目8栋主楼主体最快已施工至20层,车库工程完成80%。下一步,将锚定年度目标任务,压实责任,持续加强现场施工质量和安全管理,积极推进车库闭合、二次结构施工等工作,确保第一次主体验收顺利完成。
郑州分公司

项目部紧盯现场管理,每日召开碰头会,按照各专业班组施工进展合理制定施工计划,动态调整部署安排,通过优化施工方法、规范现场管理、充分调动一线施工人员安全生产积极性等组合措施,不断为项目建设提速。目前,项目已全面进入幕墙安装、精装修、机电安装、园林绿化施工阶段。下一步,将全力以赴推进剩余工程建设,确保目标节点顺利达成。
华东分公司

项目部坚持以高效、安全、优质为指导思路,不断优化资源配置和施工安排,实现项目建设平稳有序。同时,通过改进施工道路和场地布局,确保室内外工程同步推进。目前,项目外立面幕墙工程总体完成95%,室内精装修完成70%,正在进行室外雨污管网和给水管道施工。接下来,将重点做好幕墙施工收尾工作,并加速推进室外管线施工,早日实现竣工交付目标。
基础设施分公司

项目部紧盯节点目标,倒排施工计划,针对高温等特殊天气,加强施工组织和资源调配,动态调整工作时间,实现“早施工,晚开工”,保证工程进度按时推进。同时,采用全幅水稳摊铺机进行水稳基层摊铺作业,一次性完成路面基层摊铺,不仅大幅提升了施工效率,还为下阶段沥青铺设等重要节点的实现争取了宝贵时间。
基础设施分公司

项目部强化施工部署,确保作业面能开尽开,全力做好资源保障与施工组织,8月份共计投入施工人员320余人,机械设备90余台,重点攻坚梁板架设,并有序开展运梁通道整修。下一步,项目将以梁板安装为主导,加快下构施工,同时持续强化征迁协调力度,为后续施工作业创造有利条件。

图文来源:各相关单位
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