李俊杰一行深入施工现场，实地查看了项目建设进度、施工质量及安全文明施工等情况，听取项目近期工作汇报，并对现场工作给予指导。针对项目下一步工作，李俊杰提出三点要求：
一是提高政治站位，严守安全底线。要进一步压紧压实安全生产责任，落实安全带班检查制度，加强国庆期间安全检查力度，全面深入排查整治重大风险隐患，坚决防范遏制各类安全生产事故发生，确保节日期间施工生产平稳有序。
二是强化工期管理，确保完美履约。两级总部要提升服务意识，强化对项目的指导、协调，抓好动态管控；项目团队要抢抓黄金施工时间，加快推进现场施工进度，严格过程控制与工序衔接，提升精细化管理水平，确保项目完美履约。
三是做优品质提升，筑造精品工程。要主动学习、主动提高、主动创新，将质量管理放在重要位置，将打造精品工程贯彻到每位员工行动、每道工序施工中去，以过程精品打造优质工程，以完美履约擦亮七局品牌。
局工程管理部相关负责人、郑州分公司相关负责人等参加。
