7月30日，公司党委书记、董事长巴文顺到西南区域调研指导工作。公司副总经理程许栓参加调研。
巴文顺认真听取了西南区域工作汇报，并对下一步重点工作提出五点要求：
一是坚定信念，主动担当作为。要锚定工作目标，清醒认识当前发展形势，树牢“敢于斗争、敢于胜利”的信念，将“不可能”转化为“可能”，坚决做到守土有责、守土负责、守土尽责。要强化危机意识，把压力切实转化为干事动力，以实打实的业绩彰显责任担当。广大干部职工要团结一致、奋勇争先，凝聚起攻坚克难的强大合力，为企业发展注入奋进动能。
二是聚焦发展，强化市场开拓。要坚持以客户为中心，以“152311”方针为行动纲领，做实项目策划，深入分析研判市场特点，吃透客户需求，整合战略客户资源，落实专人专岗、做好服务对接，推动更多项目落地。要注重市场端与履约端协同配合，打造强大履约能力，用现场带动市场，在竞争中抢占先机。
三是狠抓履约，筑牢发展根基。项目是企业发展的“源头活水”，要坚持以项目为中心，践行“围着项目转、带着项目干”理念，以完美履约为导向，打造区域标杆。要时刻关注安全形势、绷紧安全之弦、压实安全责任，严格工期管理，强化资源保障，严控工程质量，为企业稳健发展保驾护航。
四是强化执行，做实价值创造。要确保制度刚性执行，杜绝制度空转，将公司决策部署落到实处。要夯实基础管理能力，重点做好供应链管理、结算攻坚、分包管理，向精细化管理要效益，降低采购成本，提升商务管理水平，切实做到降本增效。
五是关爱员工，凝聚奋进力量。要坚持以员工为中心，切实解决员工急难愁盼问题，不断增强员工的获得感与归属感。要强化团队建设，营造干事创业的良好氛围，充分激发团队内生动力，提升战斗力和执行力，打造一支能打硬仗、善打胜仗的队伍，凝聚起推动公司高质量发展的强大合力。
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内容来源：西南区域
