以文化心，以心导行。为持续推动局“砺进·共赢”文化和公司“承之道”公约入脑入心入行，凝聚坚守战略的定力、克难前行的动力、变革图强的活力、团结奋斗的合力，助力企业高质量发展，特在公司微信公众号平台开设“承志尚进·文化先锋”专栏，展现企业文化践行榜样的先进事迹。希望广大职工以文化明志、向榜样学习，争做文明有礼中建人、砺进共赢行动派、承志尚进实干家。
在公司工程质量管理、科技创新的道路上，有那么一群开拓者，凭借非凡智慧与辛勤汗水，踏出坚实有力的奋进轨迹。
作为公司技术团队的一员，郑许高速公路项目质量总监兼技术质量部经理姚帅鹏就是这样一位“实干派”。他立足岗位，担当尽责，凭借精湛的技艺和出众的管理能力，带领项目技术团队服务现场、解决实际问题，先后获得省级QC成果12项，申报专利11项，省级工法4项及BIM技术应用成果6项，并获公司技术质量系统“管理标兵”称号。
姚帅鹏2013年参加工作，2018年进入总承包公司，有着6个项目工作经历的他，深知技术管理对于工程建设的重要性，始终以极高的标准严格要求自己、指导施工。
他扎根一线，白天在现场记录施工数据，确保分毫不差，晚上研究技术文献，逐项对比分析，确保管控措施严谨。
砂性土路基填筑、混凝土外观质量等是制约郑许高速项目施工的几大技术难题，传统技术手段难以突破质量瓶颈。他带领技术团队采取定型钢模板+亚克力模板施工工艺，由定型大块钢模板及其支撑系统承受混凝土侧压力，确保结构尺寸符合要求；由亚克力模板提供光洁、平整的混凝土接触面，显著提高了混凝土外观平整度和光泽度，顺利攻克了一系列难题。
▲姚帅鹏（右）与同事检查现场桥面系钢筋施工质量
“对待理论与实践的严谨态度，是他成功的关键。”基础设施分公司履约管理部副经理倪堂超评价道。姚帅鹏不仅务实好学求进，而且对细节的把控很严谨，并积极总结提炼经验，在创优申报和实际施工中发挥关键作用。
凭借深厚的专业底蕴和敏锐的洞察能力，姚帅鹏在公司高速公路项目申报专利8项、创新BIM成果3项、工法1项，并在多个项目中得到应用，有效提升了施工效率和质量。
“质量是工程的生命线，细节决定成败”，这是姚帅鹏始终坚守的理念。在郑许高速公路项目，他牵头组织的QC小组以问题为导向，聚焦施工现场质量痛点，通过科学分析与技术创新，逐一攻克难题，为工程品质保驾护航。
传统工艺中，桥梁桩基钢筋笼焊接易出现焊缝不饱满、间距偏差等问题，验收合格率仅为82%。姚帅鹏带领团队经过反复试验对比，引入激光定位仪与智能焊接设备，优化焊接参数，将一次验收合格率提升至98%。类似的突破性成果不胜枚举，在桥梁桩基钻孔施工环节，姚帅鹏提出“动态泥浆调控法”，结合物联网传感器实时监测泥浆性能，动态调整配比方案，使桩基Ⅰ类桩比例提升至100%，为桥梁结构稳定性奠定坚实基础。
▲姚帅鹏向观摩单位讲解项目信息化建设情况
姚帅鹏在实践中不断积累经验、摸索总结，参与的课题成功申报QC成果6项，不仅提升了工程实体质量，还为项目科技创效做出积极贡献。
“技术没有终点，质量永无止境。”他说，“我的目标是推动技术质量工作全面实现数字化转型，构建集BIM、物联网和AI技术为一体的智慧工地管理平台，达到实时质量监控预警，全面实现工地智能化。”
“独木难成林，团队的力量才是永恒的竞争力”，姚帅鹏深知人才培养的重要性。入司七载，他与5名年轻技术人员结下了师徒之缘，倾囊相授技术精髓和管理经验。
面对新人的困惑和迷茫，他总是耐心细致地给予指导和帮助，多次组织技术理论培训，无私分享实践心得与专业成果，帮助他们拓宽视野，深化认知。同时，他还经常与徒弟们谈心交流，关注他们的身心状态，助力他们圆满完成技术轮岗见习。
▲姚帅鹏（右）与同事交流高速保通方案
“刚入职时师傅要求我每天都要找他提问5个问题，每周交份总结报告。我的问题他会逐一讲解，有时还会制作模型帮助我理解。报告他则是逐字批改，标点错误都不放过。他常说，技术文件是工程的‘宪法’，容不得半点马虎。现在回忆起来，这些对我后来的成长帮助真的是太大了。”徒弟马通回忆说。
如今，多名徒弟已成为重点项目的技术中坚力量。姚帅鹏也在2019年及2020年连续两年被公司、分公司评为“优秀师傅”。
他常说：“每一项技术质量的进步都是团队协作和努力的结果，我只是在其中发挥了一点组织作用。”谦逊的态度正是他带好团队的法宝之一。
他以实际行动诠释了技术质量人的执着追求，成为团队中的标杆，用专业与坚守点燃了同事的奋斗激情。在他的带领下，项目团队不断突破创新，为公司技术实力的提升注入了源源动力，激励着更多人在追求卓越的道路上砥砺前行。
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