8月27日，公司2025年年中供应商座谈会在郑州顺利召开。本次会议采用“现场+视频”相结合的形式举行，以“深化合作、互信共赢”为主题，围绕“复盘上半年合作、解决现存问题、规划下半年协同方向”展开深度交流，切实筑牢合作根基。
公司党委书记、董事长巴文顺，党委委员、纪委书记李志强，副总经理白建普，副总经理、首席合规官田振涛出席会议。公司总部相关部门负责人，各分支机构及大项目部负责同志、相关部门负责人，34家优秀供应商代表等共91人参会。
巴文顺对长期以来携手并肩、支持公司发展的合作伙伴致以衷心感谢，并就下一步深化与供应商合作共赢提出三点意见：
一是保持战略定力，坚定发展信心。要对目前行业正处于深刻变革时期、企业正处于穿越周期关键阶段有清醒认识，主动应变、团结协作、共克时艰，在变革中寻找新机遇，在合作中实现新发展。
二是深化合作共赢，共享发展机遇。要树立共赢理念，夯实共赢基础，明确合作目标，强化链式管理，发挥各自优势，培育优质企业，支持分包分供商做大做强；要践行“砺进·共赢——承之道”文化，构建利益共同体，实现效益双赢。
三是重塑诚信体系，实现价值创造。要强化诚信体系建设，完善服务平台，践行“说到、写到、做到”的契约精神；要抓好提质增效，悉心听取合作伙伴合理化建议，着力提高内部管理水平，提升价值创造能力。
李志强对全体与会人员开展廉洁警示教育，强调要共同构建“亲不逾矩、清不远疏”的新型合作关系，营造风清气正的供应链生态。白建普通报了2025年上半年供应商动态管理情况，并明确下半年将围绕“提质控量建强资源库、统筹资源强化风险管控、健全协同机制提升服务”等方向，持续优化供应商管理工作，为双方合作筑牢基础。田振涛针对负面事件、结算、货款支付等痛点，从闭环处置、优化流程、打通支付壁垒、阳光采购、扶优清劣等方面对做好供应链管理工作进行了强调。
会上，两家优质供应商代表分享了在项目履约、协同配合中的经验做法。在座谈交流环节，与会领导与参会供应商代表围绕履约保障、服务优化等议题进行了坦诚、深入交流。
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内容来源：工程管理部
